团队发展的五个阶段:一、成立期:员工能力低,对管理者权威依赖 。二、动荡期:期望与现实差距大,员工士气低 。三、稳定期:团队冲突和派系出现 。四、高效期:管理者自满情绪蔓延 。五、转变期:团队缺乏共同的目标 。
团队发展的五个阶段
文章插图
文章插图
规范期 。在规范期,领导者首先要规范大家的思想,即统一价值观 。规范性问题关系到企业的长期发展 。
组建期 。一般在团队组建的初期,领导者必须建立组织的边界 。一、团队要有明确的定位 。二、要建立团队成员和成员之间的信任 。
激荡期,也称作振荡期 。团队组建之后,随着团队成员的合作越来越多,团队之间的冲突就会越来越多,很容易出现一些激烈的碰撞 。
以上关于本文的内容,仅作参考!温馨提示:如遇健康、疾病相关的问题,请您及时就医或请专业人士给予相关指导!
「四川龙网」www.sichuanlong.com小编还为您精选了以下内容,希望对您有所帮助:- 亚洲第一个获得诺贝尔文学奖的人
- 目标顾客的描述
- 消肿用的鸡蛋还能吃吗
- 制定计划的重要性
- 唯一以中华命名的海洋豚类是
- 高干文:《符之一笑》,都市言情小甜文,男主痞痞的大少爷
- 股本和股份的区别 股本是什么意思
- 戒糖可以喝牛奶吗
- 电竞文:《以后少来我家玩》,西点师女主和电竞手男主的甜文
- 2022年2月初是数九的几九