广告人逃离指南( 二 ) _生活百科-四川龙网

从那以后，我就决定这辈子都不会去甲方了，像我这种发型经常换、穿衣服独树一帜、并且经常跟上司唱反调的人，在甲方恐怕是活不过两集的。
还有，我要醒一下去甲方的广告人，不要觉得自己在乙方是多年的媳妇熬成婆，对乙方的内部运作很了解，到了甲方就变本加厉地对待乙方。很多对待乙方苛刻变态的甲方，其实都是乙方出来的。我劝你对前同行们善良一点。
第二条，去媒体广告人去互联网，实际上很多人去做的是互联网媒体，从事的是媒介策划、媒介销售岗位。因为广告是很多互联网公司的核心收入来源，它们将自身的流量、内容等媒介资源卖给企业、商家，以获取广告收入。
为了更好地销售媒介资源，互联网公司一方面需要媒介策划人才，对其媒介资源进行包装、整合，尤其是针对特定行业或大客户进行定制，从而高资源的吸引力，促使企业买单。另一方面，互联网公司需要媒介销售人才，对其媒介资源进行推介、推销，要么直接向企业客户进行销售（即直客），要么对接大型媒介代理公司间接向企业客户进行销售（即渠道）。对于这两方面的人才需求而言，广告人就是标准答案了。
除了媒介业务以外，互联网公司其他业务的人才需求，跟广告人的经验能力就不太匹配了，他们会更需要懂产品、懂技术、懂数据和运营的人，而不是懂创意和策划的人。
第三条，去创业广告业有个著名段子：广告人创业，不是开广告公司，就是开饭馆。广告人开饭馆的确挺多，这恐怕并非出于广告人中吃货较多的原因，而是餐饮业相对而言创业门槛低，做菜不需要高精尖的技术和昂贵的设备。
尤其是，开饭馆体现了很多广告人的谜之自信：
他们并不关心产品本身，不关心成本和供应链，不关心渠道，而是相信只要自己取个有创意的名字，店铺装修有独特风格和设计感，推广上搞一些走心文案、态度海报，再设计个创意唯美的产品包装，生意就能大获成功。
我见过很多广告人创业，不管是开饭馆、做产品，都过于迷信创意、设计的威力，而忽视最基本的供应链、销售渠道、团队、资金等因素，觉得自己有个好创意、好点子于是就跑去创业。
但事实上，创意在很大程度能做的只是锦上添花，而非雪中送炭。我虽然相信创意的力量，但要做好生意，首先你得拿出稳定的产品，并用合适的成本满足顾客，还要找到触达顾客的有效渠道。迷信创意万能，忽视生意基本，我认为这才是导致广告人创业失败的主因。
而且，投资人也并不欣赏只有营销背景，却没有供应链和技术背景的创业者。
我曾经“语重心长”地跟一个一心想开饭馆的同事说：你想想啊，你在广告公司，天天打交道的都是甲方的高管、老板，讨论的都是上亿的投放和campaign；现在你去开饭馆了，天天跟一帮厨子、保洁阿姨，还有中专学历的小妹沟通，撑不了一个月你就不行了。
广告人，多是一群理想主义者。帮别人的品牌绞尽脑汁想创意做方案，最后别人还不一定买账。所以很多广告人都有一个理想，那就是自己做成一个品牌，自己的创意想怎么用就怎么用。
这种理想我也一样有，我也相信广告人创业能够做出更美好的产品，更能满足消费者的需求，并让我们的生活变得更美好。
但是，广告毕竟只是商业实践中的一个环节，懂广告并不代表你就懂商业。对于那些有志于创业的广告人，我的建议就是不要把目光只盯着创意，而是要理解并参与企业营销的方方面面，包括产品开发、生产与定价、渠道管理、客户运营等，还有更基本的财务、团队等要了解。

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