王小川再次成功守卫了搜狗 。在搜狗的波折发展历程中，手握众多好牌的王小川都如这两次一样展现出惊人的定力，没有离开 。在《中国企业家》杂志对他的一次采访中，王小川说，“我的性格里有一面，是对世事变化懒得应对近乎迟钝” 。
和大多数创始人将公司定义为孩子不同，他对媒体表示，搜狗是自己的老婆 。“对于孩子，你只是一种责任，你去抚养他，而搜狗对于我而言，是让我在这里面被引领，不断提高，让自己成长的一个环境，所以我觉得用老婆比孩子更能准确描述自己和它的关系 。”
不过，腾讯全资收购搜狗以后，终将失去控制权的王小川决定离开 。
一直以来，王小川为自己构建了一套基于数学和物理的绝对理性价值观 。
“在我的心中，是没有意外的 。”
他相信一切的现在由未来牵引，所有的“假命题”都没有现实意义 。在他的手机里，视频、小说、音乐类App被归类在一起，文件夹名叫做“太虚幻境” 。意思是这些东西“虽然可以帮助情感释放，但不能解决实际问题 。”
天才少年时期，王小川被命运推着一步步向前走，保持着一种钝感 。但离开学校以后，世俗所定义的“优秀”轨道从清晰的一条，变成了需要探索的迷雾重重 。
他的绝对理性出现很多次被“当头棒喝”的时刻 。
在ChinaRen兼职的时候，王小川体会到了对技术的究极追求，但是“当时并没有从用户、市场的角度去看” 。来到搜狐后，王小川曾经被一家叫Hao123的网站震撼——“这是一种巨大的对精英主义的挑战 。”
因为它的页面“像病毒网页，全部是密密麻麻的网址，美工极其丑陋” 。但就是这样一家公司，在早期，这家公司是搜狐门户70%的流量来源 。在搜狐仍然亏损的时候，月均收入超过了300万 。
数十年都朝着极致优秀方向做事的王小川过于震惊，以至于“怀疑自己的研究生是不是白读了” 。但很快，聪明人并没有陷入在怀疑当中 。王小川开始模仿利用Hao123扩张的办法，借助番茄花园（一家在当时市占率极高的售卖盗版系统光盘的公司）等外部渠道，推广自己的搜狗输入法 。2007推出第二年，搜狗输入法的市场份额就达到了40%，2009年达到了70% 。
王小川甚至概括说，三级火箭战略本质是“番茄花园”和“hao123”的合体，因为这些他找到了搜索真正发展的道路 。
在绝对理性下，其对人的理解往往是费力的 。长期认为自己是“孙悟空”的王小川，到了大学发现，“原来女生会更喜欢猪八戒” 。他难以理解，“这明明是一个又懒又笨的人 。”
随着移动互联网的普及，搜索广告开始在大趋势上不断下滑 。2015年开始，王小川开始讲AI的故事，以“自然交互+知识计算”为核心，推出AI翻译机等产品 。
时至今日，AI仍然是一个被认为难以落地的领域，而几乎每一个AI公司都有“影响世界”的梦想 。在这样的场景下，凝聚员工的热情，“给员工洗脑”，成为王小川的难题 。
但王小川似乎并不擅长影响别人，他甚至抗拒在价值观影响层面对员工的强制统一 。“每个人都是自由的，我拥有自由，他们（员工）也有 。”他多次提到过自己的气质更接近于腾讯，而不是阿里 。在他的表述里，腾讯更多在底层建设，让员工自由生长，限制少，而阿里对价值观更加强调统一 。
在公开资料中，有曾经王小川的员工评价他说，认为他并不适合做CEO，更适合做CTO 。“王小川是个极其优柔寡断的人，朝令夕改，无法靠自身判断进行决策 。”

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