仓库货位管理的利弊仓库货位管理系统

文章插图
一、前言
Odoo是世界排名第一的免费开源ERP类软件，Odoo在2002年发布了第一个版本，到今天，近20年里形成了一个庞大的企业应用生态圈。生态圈有几万名技术人员，有1500多个合作伙伴，先后开发了几万个功能插件，在Odoo的应用市场（AppStore）上可供下载的有近3万个。这些功能插件涵盖了企业的方方面面，如销售、采购、生产MRP、仓库WMS、财务会计、CRM等等。今天我们讲的就是Odoo的仓库管理WMS功能。
在Odoo里,仓库管理可以分成两块内容，一块是库存管理，也叫库存计划，还有一块是仓库作业。先来看库存计划，库存计划是管库存，库存计划的目的，简单说是，让企业的库存不缺货，也不压库。例如生产企业要是缺货了，产线就要停产，不能按时交货给客户，损失是很大的，所以库存管理的首要目标是确保不缺货。但是又不能库存太多，库存太多，资金占用大，库存周转效率低，还容易造成积压浪费。
二、WMS仓储物流管理系统的概要
在Odoo里，实现库存不缺货不压库的功能有哪些呢。第一是强大的库存查看功能，在Odoo系统里，可以查看每个商品/原料，在每个仓库的库存数量。Odoo有多种库存数量，包括在手库存，预测库存，可用库存，历史库存。
在手库存：商品在仓库里的当前实际数量预测库存：商品在仓库里的将来的数量，可以指定特定日期，如明天，或者下周一，系统显示该特定日期的预测库存。预测库存计算原理是，在手库存 + 即将入库的库存 – 即将出库的库存。即将入库的库存，典型例子是，采购已下单，但供应商尚未到货的数量，即将出库的库存，典型例子是，销售已成单，但尚未发货的数量。可用库存：仓库里的商品的可以发货的数量。在手库存，有一部分可能被别的订单占用了（即将出库的）。可用库存的计算原理是，在手库存 – 即将出库的库存。对库存管理来说，仓库里面当前有多少数量不重要，重要的是可用数量有多少。Odoo进行MRP运算时候，判断缺不缺料，缺多少料，参考的是可用库存，不是在手库存。Odoo中不仅可以查看当前的可用库存，还可以查看将来特定日期的可用库存。历史库存：Odoo中可以倒查过去任何一天的库存数量。在其他很多软件里面，例如金蝶、用友等软件，往往只能查当前库存，最多再查一个当前的虚拟库存（类似于Odoo的可用库存），不能查历史库存，也不能查预测库存。Odoo中之所以有那么强大的库存查看功能，得益于Odoo WMS的设计上，借鉴了会计的复式记账，采用了较为复杂的复式库存管理逻辑。
经常有人质疑说，Odoo开源又免费，是不是像个玩具软件，不能用？看看这个极为常见的库存查看功能，Odoo基本上可以吊打所有国内软件，包括一些专业的WMS软件。
三、Odoo自动补货功能
仓库中物料很多，几千种几万种，如果每一种物料都要人工查看库存，发现缺料了再下单补货，显然这个工作量很大，也很容易出错。在Odoo中，可以设置多种缺料自动补货的策略。策略设定后，系统自动判断是否缺料，缺料自动发起缺料补货单，提醒相关人员补货。常见的补货策略包括，安全库存，按需补货，连环补货，等等。
安全库存：一些经常使用的物料，可以设定安全库存，一旦低于安全库存，系统自动发起补货建议按需补货：为零库存管理，一些不常用的料，或者不通用的物料，如按客人要求定制的料，不备库存，需要时候再去补货。常见的如外贸公司，接到国外订单再去采买，这是典型的按需补货。在Odoo中，以外贸公司为例，商品设置为按需补货后，外贸销售员（或销售内勤）在系统中确认销售订单Sale Order，系统自动创建采购建议单。而且，同一个订单的商品，供应商不同，系统会自动按供应商产生不同的采购建议单。如果是组合件，Odoo也会自动拆分成部件，自动创建各个部件的采购建议单。连环补货：举个例子，产成品A由部件B构成，部件B由原料C构成，A、B、C分别在不同仓库，A在成品库，B在半成品库，C在原料库。销售卖出了A 100件，系统发现成品库只有60个A，缺口40个，系统自动发起A的补货建议单（A的生产建议单），系统进一步发现，生产A需要领料B，但B也缺料，因此又自动发起了B的生产建议单，生产B需要领料C，C也缺货，因此，系统又自动发起了C的采购建议单。如此，一个仓库，一个商品的缺货，引发了后续一系列的缺货行为，Odoo中可以设定连环补货策略，让系统自动实现连环补货。Odoo中通过强大的库存功能和灵活的补货策略设置，确保仓库不缺货，不压库。

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