缺乏互联网基础设施的条件下，受挫又无法自救的个体只能被动等待 。疫情过去以后，他们才能陆续复工 。
而现在，通过兼职增加收入的选择看起来更多了 。不论是青团社、猪八戒、威客这样的兼职平台，还是快手、抖音和B站等直播视频网站，都能用时间和才华换取酬劳 。
疫情期间，由盒马鲜生发起的“员工共享”计划，帮助临时歇业的餐饮、酒店、影院等企业员工暂渡难关，随后沃尔玛、京东7FRESH、永辉等多家零售企业也陆续跟进，1月20日至2月23日，美团还新增了7.5万名骑手，其中37.5%来自健身教练等生活服务行业 。
只是这些方式都对个人技能有要求，像陈天心那样居家隔离的人只能望洋兴叹 。于是，一键创业平台成了更好去处 。
事实上，小侯一年前就下载了粉象生活，但他曾深受微商刷屏之害，屏蔽了不少做微商的朋友，更因为不希望被人叫做“微商”，而删除了软件 。这回，他没有反感，“没钱了怎么办？这是要面子还是要好好活下去的问题”——他发现零售商们也都纷纷“社交电商化”了：
淘宝电商起家的茵曼除了在社群做打折大促，还对外招募1万名“茵曼推手”，推手们扫码下单满100元后，便可通过分享获得推广佣金 。星期六集团则在官方公众号中为旗下5个国产女鞋品牌招募分销员，“0元启动资金，只要动动手指，分享时尚好物”，连房企恒大都开始在自有平台恒房通卖房，3天内售出47540套房，销售额580亿元 。
根据艾瑞咨询的报告，2016年中国微商从业人员就已经达到1535.2万人 。疫情期间诞生的微商数量只会更多 。
大家曾经瞧不上的微商，现在已经成为自由职业者们与品牌自救的灵药了吗？
从“微商”到“社交电商”微商伴随微信朋友圈的诞生逐渐兴起 。2014年，卖磁疗文胸和三无面膜起家的思埠集团成为第一个百亿微商品牌，随即微商品牌和第三方平台大量涌现 。
这门野生的灰产还基于传统的直销模式发展出了一套规则：入门需要购买产品，层层代理架构分明，代理们的佣金数量视所处层级和下家人数而定 。
而此时距离被称为微商元年的2013年已有7年，一键创业平台的概念更广泛了——阿里、腾讯、京东等平台的入局，才开始有了不囤货、无中间代理层、直接提供厂商货源的基因 。
说白了，朋友圈和社群只是销售渠道，而微商卖货只是一种普遍意义上的分销方式而已 。
曾被称为中国最大的“微商军团”的云集微店于2019年成功上市 。其招股说明书说，预计2018-2022年社交电商规模还将维持45%的年复合增长率，增长至2.4万亿元，占线上零售行业比例预计将提升至16.1% 。
云集之后，花生日记、粉象生活、斑马会员等平台先后涌现，市场上还衍生出了一系列微商学院，通过建立线上社群和线下讲座的模式“招募学员” 。
小侯就加入了一个微商导师群，在这个497人的大群中，新加入的成员们被要求自我介绍，他们当中有“多次兼职失败的农村宝妈”，也有“从不网购的吊车驾驶员”，但因为机缘巧合的关系被战友、亲戚、朋友推荐加入 。这些介绍都会其他群内资料一样，成为群成员的朋友圈文案 。
这依旧带着原始的微商气息 。
微商逐渐摆脱污名走向正规，真正的变化是从电商巨头们入局以后发生的 。
2018年起，集中式的电商平台流量见顶，私域流量成为互联网关键词 。社交电商以较低的获客成本与强大的社交裂变杀出了一条路，成为互联网公司们打开下沉市场的方式 。
2015年，拼多多从微信社交出发，阿里和京东也在集中化的平台之外，开始挖掘“个人”的力量 。

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