商业地产运营是做什么的，商业地产的运营管理模式

商业房产的经营管理机制做为我国商业房产的水龙头，万达集团公司老总万达王健林在用友公司举行的“二零零九年营销与管理自主创新本年度高峰会”曾表明：“运营模式是公司最重要的竞争优势。
说通俗化一点，便是你做买卖的方式，你可以寻找不同寻常的做买卖的方式，你做买卖的方法跟他人不一样，这就找到最重要的竞争优势。”运营模式，简单点来说，便是企业根据哪些经过或方法来挣钱。那麼，哪些的运营模式才适用现如今中国风云诡谲、市场竞争激烈的商业房产销售市场呢？
从大层级上归纳而言，运营模式包含五方面的內容：商业房产的开发方式、商业房产的招商合作方式、商业房产的租赁方式、商业房产的管理机制、商业房产的运营模式。这五方面互相关系、互相影响，变成商业房产经营中必不可少的构成因素。换句话说，商业房产仅有在开发设计、招商合作、租赁、管理方法、赢利的全部全过程中都依照一定的方式谨慎经营，才可以使该商业服务新项目得到不断平稳的盈利，这一新项目才算真实运行取得成功。
统一的经营管理是商业房产取得成功的重要。在商业房产的全部操作流程中，经营管理是商业运营的关键，是商业房产盈利和物业管理使用价值提高的原动力。当代商业房产管理方法经营的精粹便是要把疏松的运营企业和多种多样的消費形状，统一到一个运营主题风格和服务平台上。统一的经营管理机制，其现实意义便是致力于把投资人、经营人、管理人员三者结为利益共同体。不可以统一经营管理的商业房产新项目，会在猛烈的市场竞争中慢慢成长，直到最后彻底缺失自身的商业服务竞争优势。
要使一个商业房产新项目可以可持续发展观，在经营管理层面就需要保证以下内容：
一、挑选一个好的管理顾问公司。聘请比较好的商业服务运行精英团队，能够处理运营中的片面性，完成使用权和承包权的分离出来。
二、构建商业经营管理的构架。极致的商业经营管理组织结构包含经营人交流会、商业经营管理联合会、运营管理企业和商业经营管理收费标准单位。
三、对商业服务升值的管理方法。包含商业服务新项目形象礼仪、商业服务门店施工现场管理、销售市场推广营销、商业服务价格管理、商业服务质量控制、客户服务标准、运营具体指导管理方法、品牌招商服务项目、政府关系融洽、专业服务等。
四、对商业服务物业管理的管理方法。包含商业服务经营户管理与服务、商业服务室内装修管理与服务、商业服务机器设备设备设备维护管理与服务、商业服务房屋建筑的保养及检修管理方法、商业服务安保管理方法、商业服务物业保洁管理方法、商业服务园林绿化管理与服务、商业服务运营管理与服务、商业服务物业管理形象礼仪、商业险管理方法等。物业经营管理方法是最基础的，针对物业经营管理方法务必要标准化。
在商业运营管理方法中，仅有选好管理顾问公司，构建好组织结构，搞好商业服务个性化服务，另外重视物业经营管理方法，才可以从源头上确保商业服务新项目的不断合理经营。
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