4900工资给老板100给我5000 我的工资5500块,老板对我说:“你值10000,但我不能给你。”( 二 )


虽然收入比做培训和销售赚得少,但自己的时间多了,压力也没那么大,所以那段时间过得其实还挺舒服的 。
工厂是任总这两年新增的项目,他还有其他项目在做,工厂规章制度更多的是行政、财务等方面的内容 。
工厂生产、技术方面没有成型的规定与流程,很多时候,大家更多是凭经验在做,所以产品的稳定性就没那么高 。
我去了一个月就熟悉了产品线的情况及困境,也和任总沟通了那时存在的问题 。
在那之后的每次谈话,任总都会和我说:
“你这方面比较专业,要多费心”“公司往前发展,我以后还要做更多项目,工厂我不可能一直盯着,以后就靠你了”
“工厂目前还缺一个管理者”“工厂里,你的工资是最高的,要保密”……
那时候,我特别感激任总的信任,对他说的话也深信不疑,觉得自己接下来的发展会一路向上的,甚至真的幻想着有一天成为工厂的负责人 。
这样过了一年,我真的尽心尽力地去做,做好日常工作的同时,我还做了工厂每个产线的细化工作标准及详细的SOP 。
一年后,也就是2020年,我成了公司的品控负责人,工厂生产质量问题也都由我负责,随后工资涨到了5500元 。

4900工资给老板100给我5000 我的工资5500块,老板对我说:“你值10000,但我不能给你。”

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03 老板说:你值10000元,但只能挣5500元那年对我也是很有挑战的一年,年初,疫情了 。
看到一些发不了工资,甚至倒闭的公司、门店,我开始有了危机意识,感觉自己这样每个月用工资还信用卡的方式,风险抵抗力太弱了 。
所以那一年,我的目标就是多赚点钱,想更加努力地工作,好涨工资 。
因此复工后,我更珍惜工作,还主动承担了公司的研发工作,我想这样,加薪更容易 。
这一年,因为我们技术有提升,工厂接到更多的订单,我们开始加班,最夸张的时候,工厂24小时不休,我和几位核心技术人员更是24小时倒班赶订单,休息也变成了一天,偶尔,周末或节假日也会加班 。
我印象很深刻的是,有次我都发烧了,但知道那时候很缺人,一旦我休息了,别人就会加更多班 。所以发烧那几天,我还是坚持在加班,完成自己的工作,不给其他同事增加负担 。
这期间有朋友找过我合作,也给我介绍过其他的工作(外地工作,月薪1万),但当时我没有离职的想法,都拒绝了 。
但那个过程,让我明确地知道自己工作的金钱价值 。
4900工资给老板100给我5000 我的工资5500块,老板对我说:“你值10000,但我不能给你。”

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偏偏这时候,我从其他同事那里也听到任总和我说的类似的话语,“工厂缺管理的,以后靠你了 。”
工资也是,任总跟我说工厂只有我自己工资是最高的,不能告诉别人 。平时走得近的同事无意中提起,我才知道任总对我们几个说的话都是一样的,有两个能力不如我的老员工收入其实和我一样 。
任总在分配工作的时候,也做了不同的分割:我管生产品控、有其他同事负责进出货、后勤等等 。
也就是说,任总其实是给3个同事许诺了厂长的位置,然后分工上让我们三个相互制衡 。
我能理解任总的考虑,但还是有失落的,有点被“忽悠”的感觉,但当时我还是天真地以为,只要我好好做,就一定能拿到更高的收入 。
所以,我主动和任总提了加薪1000元 。
我很坦诚地说了自己的情况和想法,就是想多赚钱 。任总说和公司争取一下 。
4900工资给老板100给我5000 我的工资5500块,老板对我说:“你值10000,但我不能给你。”

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再后来,董事长来找我谈话了(他也知道我朋友介绍工作月薪1万的事情),并问我期望薪资,我当时说的6500元(因为到了这个钱,我才能有一些抗风险的能力 。)


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