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第二,在有些单位,大家的收入水平都是明牌,年终奖很难做到按绩效分配,领导都不愿意得罪人 。所以,平均分配就是一种性价比最好的办法,你好我好大家都好,中层管理人员没有其他更好的办法,你拉开差距,那么就要得罪人 。
第三,如果非要拉开差距怎么办呢?千万不要给一个人多发,给其他人少发,这样不是鼓励他,而是害了他,让他成为“众矢之的” 。还有一种办法,你讨厌谁就给谁少发,别人都一样多,就给那个最讨厌的人少发甚至不发 。他即使不满,一个人也无法拉拢其他员工对付你,闹不出幺蛾子 。
张主任恍然大悟,对李老板暗暗佩服 。原来,发年终奖还有这么“潜规则”呀?你们学会了吗?如果你是张主任,你会怎么分配这笔“浮动团队奖”呢?欢迎留言交流 。#中国量产机甲战车,暗夜·奕炫MAX机能觉醒#
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