一位大公司的管理者，在管理小团队的时候，并不一定得心应手 。因为大公司常常都是制度完善，并拥有着充分的可调用资源 。但是创业公司小团队的管理，完全是不同的特点 。所以高管创意很容易水土不服，即使他们能够在大海上乘风破浪，但也很有可能溺死在小河流里 。所以，从客观情况来看，大公司高管去创业的人有很多，成功的有，但失败的则更多 。
创业之路，九死一生，是属于勇敢者的游戏 。它需要付出昂贵的成本，承担更高的高风险，面对方方面面空前的压力 。
从成本分析，高管选择创业比普通人的机会成本更高，他们会失去当下稳定的、丰厚的收入，还有社会地位、稳定的生活，以及那些来源于大企业的可调配的资源 。
从收益分析，在创业的初期和中期，可能收益极低，甚至是呈现负增长，或者是血本无归，而后者的可能性更大 。所以，成为创业者的收益，具有极大的不确定性 。
从风险分析，市场竞争残酷，尤其对于创业者来说，也许一个环节失误，便会被市场绞杀，或是扼死于萌芽之中 。金字塔顶端固然风光无限，在看不见的底层，是千千万万创业者的血泪和被粉碎的付出 。而大公司抗风险能力强，高管们搭载平台，可以获得很好的庇护 。
从压力分析，在大公司做高管，工作虽然忙碌，但总有限度，工作中的各个环节运转成熟，且都有相应的责任人，高管只需要承担工作本身的压力 。
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成为创业者后，要考虑成本、资金、管理、运营等，要承受整个公司方方面面的压力 。而且，大公司的高管，往往习惯了曾经的高度，在成为创业者时，很容易不接地气，端着自己曾经的身份 。我曾接触到一位出走创业的高管，每当手下有人提出不同观点，这位高管不会就事论事，总是会说自己曾经年薪百万，经验何等丰富，用资历压倒质疑声 。最后，这家创业公司维持了一年多就熬不住了 。
创业更适合那些有情怀，不怕苦不怕累，有强烈企图心的人 。而在高风险、高成本、高压力、收益不明确的情况下，冷静分析下来，很多人其实都还是倾向于稳定性更高的生活 。
4、盘点自己的实力，孤注一掷的人往往都输不起 。
一个没有给自己准备退路的人，老王一定不会建议他选择创业 。
有很多人会觉得那些选择，孤注一掷的创业成功者，非常具有英雄气概，也是在这份执着和坚持下创业才得以成功 。
但客观的来讲，我们在选择创业与否的时候，不要过分的聚焦于那些成功的创业者们曾经的执着 。更要看到那些失败的创业者们，最终的结局 。
人生不是电影，并不是每个人都能注定成为英雄，如果你完全不给自己留一条退路，贸然地选择创业 。那么一旦创业失败，你可能赔上的是自己整个人生 。
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5、还有一种错误的认知，认为只要融到资，也能创业成功 。
老王认为，对创业者来说，融资是一种很好的选择，但并不是所有人创业都能融到资的 。所以，老王建议，如果你得天独厚的资源，你可以选择融资；如果你没有资源，你可以自己创业，也会挣到钱的 。
老王前天和创业者聊天，他说自己本来想去融资，但却多次碰壁，最后放弃了融资，自己开始利用自己的流量来创业 。现在每年也有好几百万的利润 。
他最后告诉老王，等公司做到一定阶段时，他会选择把公司卖给有需要的资本或上市公司 。这也是一种创业思维 。
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