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年年靠球员卖高价 , 多特蒙德仍旧哭穷 , 钱到底去哪儿了?多特蒙德作为一家致力于培养小妖球员求生的俱乐部 , 本身存在着一种非常奇怪的现象 。 时至今日 , 多特蒙德从球员交易过程中赚取到的费用数额十分惊人 。 单是桑乔和登贝莱两位球员 , 便为多特蒙德创造了2.25亿欧元的收入 。 而这两位球员耗费多特蒙德总转会资金数额不过4300万欧元 , 高达四倍的回报数额让人瞠目结舌 。
如若计算哈兰德、奥巴梅杨、普利希奇等人 , 会发现当下多特蒙德的实际收入非常可观 。 既然可以靠着出售球员赚取惊人回报 , 为何多特蒙德时至今日依旧存有哭穷的情况 , 同拜仁竞争依旧在德甲拿不出好的成绩?想要了解多特蒙德的问题 , 就要从这支多次遭遇困境的球队背后的故事说起 。
多特蒙德的生意经
如若了解多特蒙德的营收策略 , 会发现这家球队能够长期稳坐德甲二当家的位置 , 确实是有一定实力 。 虽然多特蒙德每年能够从德甲联赛分走的赛事转播收入非常微薄 , 19-20赛季多特蒙德从德甲联赛拿走的赛事转播收入不过9800万欧元 。 横向对比英超联赛降级球队哈镇(9700万欧元)确实非常不够看 。
但多特蒙德的商业收入 , 从不单单只靠转播费一点 。 球队每年都会签订一些中小型赞助合约 , 此外虚拟广告牌的使用使得多特蒙德的营收面变得更宽 。 赞助商可以自由选择在自己目标客户群体国家投放虚拟广告 , 而多特蒙德将会授权整个赛季为这些赞助商在固定国家投放虚拟广告 。 刨开这一点 , 多特蒙德还可以从胸前广告、球衣赞助商、衣袖广告和球场命名权获取收益 。
彪马为多特蒙德提供了价值3000万欧元一年的赞助费用 , 而胸前广告多特蒙德则将欧冠和联赛拆分来做赞助 。 如此一来 , 两笔收益给球队带来了超过7000万欧元的实际收入 。 不过多特蒙德的收入数额巨大 , 但自身的亏损问题依旧非常严重 。 这主要是由于多特蒙德在疫情影响之下 , 球票收入和球迷周边产品售卖上受到了一定的阻力 。
钱都亏到哪儿了?
而更值得让人玩味的一点 , 在于多特蒙德近年来的球员看似各个价值不菲 , 但实际上收回收入的方式非常心酸 。 多特蒙德无法直接从购买俱乐部带回所有转会费 , 曼联签桑乔、巴萨签登贝莱都是以分期付款的形式支付费用 。 这也就导致 , 每年多特蒙德手中到手资金数额有限 , 球队却需要向其他俱乐部以更高的价格求购一些平替球员 。
此外多特蒙德的薪酬结构并不健康 , 每年球队的球员支出费用将会达到两亿欧元 。 除此之外 , 多特蒙德还需要支付千禧年之后欠下的欠款和承诺向股东进行分红 。 相比之下 , 财政情况一直保持健康的拜仁则可以持续领跑多特蒙德 , 做到收入超越多特蒙德两倍之多 。
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