斩获106块金牌,却因一次失误被国人谴责,如今成为国潮的领先者( 二 )
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但与目前一些运动员退役后的艰难生活不同 , 李宁在退役的同一年遇到了人生中的第二个贵人健力宝集团的创始人——李经纬 , 李宁受邀加入健力宝公司担任总经理助理 , 并出镜为健力宝饮料拍摄了一则广告 , 这款由体操王子代言的饮料 , 立刻成为爆款火遍了全国 。 60万元的广告投入 , 为健力宝带来了3000多万元的回报 。
看到李宁的商业价值如此巨大 , 李经纬直接拿出1000多万 , 以李宁的名义创立了运动服饰品牌——李宁 。 凭借自己的努力和贵人的帮助 , 李宁仅用一年时间就完成了从运动员到企业家的华丽转身 。
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为了提高李宁品牌的知名度 , 李宁瞄准了第11届北京亚运会 。 但当时主办方开出了300万的运动装广告报价 , 对于成立之初的李宁来说 , 这无疑是一笔难以承受的巨款 。 为了低价拿下广告 , 李宁只好亲自和承包商谈判 , 说中国运动员怎么能在自己的亚运会上穿外国运动服?这句话从前奥运冠军最终说出 , 很快就打动了承办方 , 最终这次运动服广告被李宁以250万的低价拿下 。
随着亚运会的传播 , 李宁彻底打响了知名度 , 数千万订单接踵而至 。 在随后几年的各种体育赛事中 , 李宁品牌随处可见 。 1992年巴塞罗那奥运会 , 中国代表团也身着李宁运动服亮相 。 随着李宁公司发展的越来越好 , 2004年在香港成功上市 。
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从此之后 , 李宁成为第一个在香港上市的内地体育用品品牌 。 四年后 , 在北京奥运会开幕式上 , 李宁现身点燃火炬 , 再次为李宁品牌添了一把火 。 从此李宁成为国产体育第一品牌 , 巅峰时期 , 李宁年营收超过90亿元 , 国际运动大牌阿迪达斯也不是李宁的对手 。
正所谓物极必反 , 2008年奥运会后李宁的品牌门店扩大到8000家 , 但随着奥运热度的逐渐消退 , 线下门店的经营也一路高开低走 。 开得多关的也多 , 李宁也曾经在一年时间关掉了1800多家门店 。 但这种情况并没有持续多久 , 已经退居二线的李宁再次出山 , 进行了大刀阔斧的改革 , 多年运动员不服输的精神 , 让李宁把李宁拉回正轨 , 扭亏为盈 。
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但李宁重回巅峰的代表作 , 可以说是2018年纽约时装秀 。 凭借时装秀 , 李宁股价飙升至200亿港元 。 与此同时 , 李宁的品牌定位也越来越年轻化 , 成为国潮的引领者 。 随后的几年里 , 李宁又推出了韦德、全城、悟道等系列 , 其中最火的就是国潮系列 , 带动了国内服装行业的国潮风 , 品牌定位越来越年轻化 , 成为国潮的领跑者 , 如今市值已升至1622亿元 。
【斩获106块金牌,却因一次失误被国人谴责,如今成为国潮的领先者】不过 , 李宁毕竟还是中国品牌 , 其主要表现还是在中国市场 , 在国际市场的份额只有1.5% , 还没有安踏激进扩张来的猛烈 。 不过李宁能在中国站稳脚跟 , 必然是产品和营销渠道的重大突破 。 不得不说 , 李宁从运动员到企业家的转变 , 这一步走的是非常成功的 。
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