本文转自：中国新闻周刊冬奥催生大众滑雪：速度与激情背后本刊记者/霍思伊发于2022.|冬奥催生大众滑雪：速度与激情背后( 六 ) 本文转自：中国新闻周刊-四川龙网

显然，市场的培育并非一蹴而就。这些年，雪场一直在艰难中求生。 1990年代，中国只有少数几个老牌雪场，都在东北，比如黑龙江亚布力、吉林北大壶等。到2000年前后，以塞北滑雪场为开端，在短短两三年内，崇礼这个河北小县就建成了6所滑雪场。 2003年，好利来集团创始人罗力怀着情怀进入这个市场，成立万龙滑雪场，很快发现，最大的困难是没有客源。
据罗力介绍， 2004~2005雪季，平日就只有几个人滑，周末有几十个人滑。在2003到2013年这十年间，万龙滑雪场每年接待的人数最高也就是四万人，在2013年~2014年这个雪季，因云顶滑雪场的开业，整个崇礼的滑雪文化被带动起来，万龙的年滑雪人次增加到了65000人。冬奥申办成功后，万龙的年客流量激增到了疫情前的45万人，和早期相比，增长了近10倍， “但即使这样，也不足以平衡我们多年来的投资和运营成本，要想平衡，至少年客流量要到60万人以上。所以这些年，大家日子都不好过，这个行业的核心问题，现在和几年前一样，就是供过于求。国内当时的滑雪运动还处在萌芽阶段，初级的人还没练出来，这样的小众人群，目前还难以支撑这么大一个雪场。 ”罗力说。
伍斌指出，冬奥会的申办，对中国滑雪产业的发展来说，是一个千载难逢的机会。从2015年开始，大量的外围资本进入这个市场，早期是一些重资产投资，比如建设大型雪场，但发现投资收益率不高后，在两三年后势头变缓。而在2022年冬奥开幕的前几年，投资已经从供给侧转向需求侧，更贴近消费者，大量资本进入了装备、培训、服务等领域。在未来两三年内，行业可能会迎来“一些比较大的变动” 。而在后冬奥时代，大型雪场的整合是一种必然趋势，未来，中国滑雪产业的集中度会不断提高，新旧资本交替，中国的雪场最终也会像欧洲一样，出现大型雪场的度假村化。
无论未来如何，当下，一个毋庸置疑的事实是，在整个行业仍处于初级阶段的时期，促进滑雪产业发展的最根本办法，是从小培养孩子们的滑雪意识，这既包括滑雪安全意识，也关乎如何对滑雪运动建立正确的认知。这可能是一个漫长的过程， “至少需要一代人的时间。 ”多位业内人士说。

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