新京报专栏|冰墩墩破圈,也是中国品牌在奥运舞台乘风破浪 | 奥运会

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经过20年的快速发展与市场淬炼,中国品牌在奥运会舞台上已经占据了更大空间。
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文 | 何殊我
2022年北京冬奥会的比赛正在如火如荼进行中,而在精彩赛场外,冰墩墩被热捧也成为了另外一道风景线。作为北京冬奥会吉祥物,萌态可掬的冰墩墩随着奥运赛程迅速破圈走红,并连续登上热搜,还一度被卖到断货,甚至在参赛外国运动员的分享下,火到了国外的社交媒体上。
这让人有些意外,却又在情理之中。这是在奥运大舞台上,中国制造成功讲述的又一个中国品牌故事。
实际上,百年奥运成长史,也是一部锻造优质企业、培育优势品牌的发展史。此次冰墩墩破圈热销,是中国文创产品在奥运舞台乘风破浪,而其背后则是更多中国品牌借此冬奥窗口,再次向世界生动展示了中国制造的实力和形象。
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2022年2月2日,北京冬奥会首场比赛在冰立方启动,一名采访人员在比赛开始前拍摄此次冬奥会吉祥物冰墩墩。新京报采访人员 陶冉 摄
百年奥运会
也是国家实力的竞技场
回顾百年奥运史,奥运会不光是运动员的竞技场,也是各国经济与科技实力的竞技场。可口可乐、欧米茄、VISA、三星、富士等跨国企业,正是借助奥运会赞助商的招牌,秣马厉兵,快速成长为世界级品牌。
早期的奥运会,赞助商存在感不高,企业和奥组委之间是基础性的金钱或者实物合作关系。直到上世纪八十年代,在时任主席萨马兰奇带领下,国际奥委会开始引入商业化运作。
1984年洛杉矶奥运会,当时的美国奥组委主席尤伯罗斯提出了划时代的“商业奥运”,把奥运会的各个环节都按照商业化要求进行了改造,采取了提高赞助商门槛、首次对外出售转播权等动作。奥运会自此成为了一个优质企业与优势品牌的大舞台,而其中的品牌竞争故事至今仍为人津津乐道。
比如,在1984年的洛杉矶奥运会,按照当时的商业规则,每个行业只能有一家赞助商,门槛是400万美金。当时世界最大的胶卷公司柯达想着店大欺客,要求奥组委削减一半赞助费。嗅觉灵敏的富士获悉后主动出击,将赞助费抬高到700万美金,一举成为奥运会赞助商,在柯达的腹地开疆拓土,成功撬动其世界霸主地位。VISA更是借助在1988年加拿大卡尔加里冬奥会上的首秀一飞冲天,超越运通成为了世界头号信用卡品牌,并将其优势地位维持到今天。
如此热闹的场景,很长时间内,中国品牌却无缘逐鹿其中。彼时,国家刚刚进行改革开放,中国制造还在蹒跚起步阶段,不具备与国外品牌在奥运一较高下的实力。直到2000年悉尼奥运会,乒乓球供应商红双喜成为第一个进入奥运会的国产品牌,实现了我国体育器材史上“零的突破”。
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在2000年悉尼奥运会上,中国乒乓球供应商红双喜成为首个进入奥运会的国产品牌。悉尼街景资料图。图/pixabay
2004年奥运会
中国制造开始头角露峥嵘
契机出现在2001年。当年7月,北京申办2008年夏季奥运会成功。随后,中国又成功加入了世界贸易组织。
伴随着这两件大事,中国开始加速融入世界经济体系中,国际地位和国家影响力获得极大提升。现代奥运会首次来到中国,中国的竞技体育开始了快速发展,中国制造和中国品牌也展开了与奥运会的深度互动,并开始扮演着愈加重要的角色。


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