不是“滑雪俱乐部”,是“滑雪爱好者俱乐部”( 二 )
成员们在山上滑雪的时候 , 经常能碰到戴同样袖标的人 , 偶尔打个招呼:“你是东部的?我也是 。 ”大家就这样成为朋友 , 在摔倒之后互相搀扶一把 。 滑得不错的成员 , 会分享自己的经验 , 有人擅长做运动康复 , 有人比较了解装备 , 大家都通过自己的分享来互相帮助 。
对成员们来说 , 俱乐部像一条安全绳索 , 既拉近了“滑友”之间的距离 , 也拉近了人与人之间的距离 。 对张绍波来说 , 大家愿意加入俱乐部一起玩 , 其实是对他的认可和信任 。
当然 , 滑雪作为一种强社交属性的运动 , 很快也被许多商业嗅觉灵敏的人看在了眼里 。 品牌商开始做赞助 , 雪场也愿意提供场地 , 让活动看起来越办越高级 。
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对俱乐部的成员们来说 , 俱乐部像一条安全绳索 , 既拉近了“滑友”之间的距离 , 也拉近了人与人之间的距离 。 /图·unsplash
时尚的宣传海报确实可以吸引不少人 , 甚至使民间的滑雪俱乐部成为了一种“门户” 。 如此一来 , 许多新手竟然有了一种错觉:只有加入这些“门户” , 才会有人带你一起玩 。 这就使得“滑雪”最本身的趣味被慢慢稀释了 。
是滑雪爱好者 , 也是消费者
近几年 , 国内冰雪产业井喷式发展 , 使得很多企业、高校甚至媒体机构 , 都像雨后春笋一般 , 纷纷以各种名义组建起大大小小的冰雪俱乐部 , 除了滑雪运动以外 , 还涵盖了更多冰雪运动项目 , 俱乐部的概念也变得更加多元 。
随着这个产业不断发展 , 民间的滑雪组织和沙龙活动越来越多 。 2016年春节前 , 作为国内早期具有一定规模的滑雪俱乐部的发起人 , 张绍波将单板刻滑滑雪大师马赛从德国邀请到崇礼 , 给中国民间的滑雪爱好者讲课 。
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近几年 , 国内的滑雪俱乐部如井喷一般发展起来 。 /图·unsplash
张绍波也参加过不少国外的俱乐部活动 。 在他看来 , 国内外的差别还是很大的 , 尤其像日韩的俱乐部 , 组织架构都非常正规 , 专业度也很高 , 俱乐部在教学方面和学校合作联动 , 制定了一套相应的规定 , 所有人都在这个规定范围内 , 相处得很好 。
反观国内 , 很多雪场和俱乐部团体之间的利益冲突 , 都没有合理合法的解决标准 , 因为俱乐部本身就是一个“无法可依”的组织 , 组建俱乐部也没有“门槛” 。
从商业化管理的角度来看 , 民间滑雪俱乐部的运营 , 在许多环节上是存在欠缺的 。
张绍波告诉《新周刊》 , 有的俱乐部在雪场上进行教学活动 , 雪场按照自己的规定将这种行为定义为商业活动 , 并向俱乐部收取场地使用费;而在教练看来 , 教学属于个人行为 , 雪场的规定不该对其形成规约 。 另外 , 国内的滑雪品牌商和经销商 , 跟俱乐部之间的合作也非常多 , 但因为涉及多方的营收 , 有时候很容易让彼此之间失去真诚 。
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从商业化管理的角度来看 , 民间滑雪俱乐部的运营 , 在许多环节上是存在欠缺的 。 /图·unsplash
如今 , 对很多滑雪俱乐部来说 , 要想维持下去 , 就免不了要做和滑雪相关的生意 , 因为有利益驱动 , 才能坚持把这个事情做好 。
“俱乐部能不能维持下去 , 其实并没那么重要 , 重要的是整个产业能不能更加规范 , 让运动带给人的趣味更纯粹一些 。 ”
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