中超的第二波限薪 , 正在来的路上 。
足协2019年底推出的限薪令1.0版本 , 本土球员的税前收入天花板是1000万人民币;2020年底的大改革 , 足协将本土球员的收入帽设定为税前500万人民币;到了现在 , 足协即将把本土球员的顶薪设置为300万人民币 。
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税前300万人民币是什么概念呢?日本J1联赛球员的平均年薪在200万人民币 , 而韩国K联赛的顶薪能拿600~750万人民币 。 当然 , 日韩的联赛均由职业联盟主导市场化体系 , 而中超是靠行政命令来调节薪酬 。
在国足战绩惨淡之际传出如此消息 , 当然引发了球迷激烈的讨论 。
春节期间的十二强赛 , 国足先是完败“亚洲第一”的日本 , 接着耻辱性地不敌越南 , 彻底失去了进军世界杯的可能 。
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没有对比就没有伤害 , 就在国足不断秀下限的同时 , 女足姑娘们在亚洲杯上振奋人心般地史诗夺冠 。
没有任何悬念 , 铿锵玫瑰成为英雄 , 国足则成为万民唾弃的对象 , 当“躲球”和“海参”梗四处发酵 , 吃瓜群众们纷纷表示:“国足吐出你们拿到的高薪 , 拿去给女足!”
足协在这个时间节点 , 在如此舆论环境之下 , 即将推出进一步的限薪令 , 很难不让人浮想联翩 。
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成绩好的球队拿更多的工资 , 成绩不好的球队适当降薪 , 乍看之下这是十分顺理成章的事情 , 但问题在于 , 足球的问题是无法用专业竞技角度的那一套去衡量的 。
打个比方 , 在2018年世界杯之前 , 英格兰的大赛成绩简直是惨不忍睹 , 被戏谑为“预选赛之王”和“欧洲中国队” 。
那么三狮军团耻辱般地输给冰岛变成了“三喵军团” , 舆论就要高喊国脚降薪 , 英足总就要推出限薪令吗?
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答案是完全相反的 。 英格兰战绩不佳时 , 英超反倒越来越繁荣 , 户口本球员的身价更是水涨船高 。
对此 , 英足总没有表态 , 只是将更多精力放在维持市场正常运转和本土球员的青训上面 , 而这一切 , 都是由市场经济决定的 。
但这一切 , 我们的足协可能做到吗?回答显然是否定的 。 且不说一届领导一个政策 , 这些政策本身 , 很多都是看看舆论拍拍脑门就实施的 。
也许中性名政策长远来看是有利于联赛健康发展的 , 但你突然全部一棒子打死 , 企业们怎么还会有积极性?也许限薪限投入有助于挤掉金元泡沫 , 但你一下子就用全力 , 泡沫除了爆炸还能有什么结果?
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所有的改革都需要遵循一个过程 , 用力过猛不会让足球“垂死病中惊坐起” , 只会为棺材盖上最后一块板子 。 2021年中国足坛的魔幻 , 难道还不够多吗?
是否按照市场规律行事 , 是否尊重足球发展规律 , 是中国足球与欧洲足球最本质的区别 , 只可惜 , 无论是作为上层建筑的足协还是基层的球迷 , 都不懂这个道理 。
对于如此举动 , 不少球迷都表示“大快人心” , 但他们忽视了 , 税前300万税后就只有166万 , 行业金字塔顶的球员尚且如此 , 基层球员收入又当如何?
何况 , 足球是一项吃青春饭的运动 , 一名球员在职业生涯早期和晚期都不可能拿到顶薪 , 限薪令升级版唯一能让人想到的利好大概就是 , 或许有很多球员“被逼无奈”选择留洋 , 但真正能留洋的又有多少呢?
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