原因首先是 , 前期投资巨大 。 再加上工程难度也大 ,滑雪场赛道回本周期通常以十年为单位 。
修建一个滑雪场 , 需要开设基础的高级、中级、初级等各类雪道 , 并且要安装索道、安全防护等基础设施 。 刘洋对深燃说 , 投资金额至少上亿 。 他所在的渔阳滑雪场 , 如果按照场地租金和物资采购总投资额来计算 , 整体尚未盈利 , 但他提到 , 幸好受到了2015年北京成功申办冬奥会的带动 , 否则营收压力更大 。
再加上 , 滑雪场日常需要配备造雪机 , 需要随时造雪、补雪 , 以及维修机器等 , 都是开支 。 刘洋介绍 , 最大头的支出还是人员支出 , 目前滑雪场 , 单滑雪教练就有500名 。
在天气因素影响下 , 滑雪场也有非常明显的淡旺季 。 一般来说 , 北京室外滑雪场在年底11月开放 , 于次年2月底左右关闭 , 营收旺季仅4个月 。 尽管春夏季这类淡季 , 滑雪场能依靠开设游乐场吸引游客 , 但刘洋表示 , 这收入对全年的营收贡献其实不大 , 盈利希望只能寄托在旺季 。 一位曾经营过滑雪场的从业者告诉深燃 , 国内滑雪场真正实现完全盈利的不多 。
在巨大的支出面前 , 只有单季营收旺季的滑雪场 , 会让投资者更慎重 。 不过 , 一些行业人士表示 , 国内已经出现“旱雪”场地 , 如谷爱凌在奥运赛前训练的成都新都尖峰滑雪场等 , 可以不受气温影响一年四季营业 , 这对延长滑雪场的旺季时长 , 是一个好信号 。 而在冬奥会的带动下 , 滑雪运动热度明显走高 , 也让这一赛道的前景更被看好 。
滑冰项目 , 遍地开花
相较于雪场的投资大、场地要求高 , 可复制性更高的滑冰场 , 被更多掘金者青睐 。
早早入局赛道的从业者正在享受红利 。 他们中 , 有的是商业滑冰场 , 瞄准散客 , 人流量大 , 通过上冰费(相当于门票费)营收 , 有的是专业培训滑冰场 , 主营靠学费 , 收入更多元 。
万域芳菲冰上演艺中心创始人兼CEO郁菲介绍 , 冬奥期间 , 从2月4日开始 , 他们专业滑冰场每天的客流量是以往的三倍 , “ 冬奥期间新建的场地倒是不少 , 但还满足不了消费者的增长” , 她表示 。
据介绍 , 其滑冰场从2017年开始营业 , 在2018年底就实现盈利 , 2019年明显感觉到会员大幅增长 。 郁菲表示 , 已经准备在一线和准一线城市扩张 , 复制北京滑冰场的运营模式 。
总的来说 , 滑冰场最大的支出在于场地费用 , 其次是水电能源费用和人员费用等 。 以万域芳菲为例 , 其冰面有1800平米 , 加上附属区域 , 总共区域有3500平米以上 。 郁菲介绍 , 他们滑冰场一年的总支出在一千多万元 。
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在营收来源上 , 则较为丰富 。
郁菲介绍 , 专业滑冰场的营业方式主要是培训 , 以花样滑冰、冰球两大项目为主 , 有的会加上冰壶等小众项目 , 主要营收分为上冰费、培训费和教练费三部分 。 当学员积累到一定程度 , 滑冰场还能在培训的基础上开拓演出 , 收入来源还能再包含演出票务、赞助商以及衍生品等多元收入 。
如果专注冰上教学 , 学费是主力营收 。 郁菲介绍 , 在北京 , 学滑冰的孩子一年动辄要花掉15万以上的费用 。 而一个学员长期续费的时长 , 普遍在5-10年间波动 。 如果是七岁以下的学生 , 大多还会参加考级、比赛等 。 她说 , 目前她所在的冰场 , 复购率达到90% 。
不过 , 想要复制此类专业滑冰场的运营 , 也并不容易 。 难点在于如何选择场地 , 吸纳教练员 , 以及如何实现专业化教学三方面 。 郁菲介绍 , 在北京 , 要达到专业滑冰场的场地要求就很难 ,这首先需要拿到3000平米的场地 , 能付得起租金的投资者相对少 。
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