双方|揭秘｜巴萨CEO辞职，幕后有怎样的斗争？( 二 ) 韦特尔|马德里竞技|Spotify|雷韦-四川龙网

谈及这份合同，经济学家和采访人员马克表示，尽管在某些方面存在疑问，但这确实是一份不错的合同，女队的500万赞助额甚至高过了贝蒂斯一线队的赞助额。雷韦特尔所认为的“不能把所有鸡蛋放在一个篮子里”也有道理，然而主导这一谈判的是俱乐部的营销副主席胡利·吉乌，拉波尔塔也并未听取雷韦特尔的意见。当雷韦特尔在美国和高盛谈完“巴萨空间”项目的注资，回到巴塞罗那时，发现合同已经签完了，于是递交了辞呈。

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“关系户”气走雷韦特尔
雷韦特尔和拉波尔塔的最大冲突，从根本上讲，在于俱乐部的管理模式。在权力分配上，雷韦特尔希望CEO能够在俱乐部的战略决定上有着更大的话语权，拉波尔塔则喜欢介入俱乐部每一个部门的运营。 “格劳每天工作12个小时，但是巴托梅乌不在他身边。雷韦特尔每天同样工作12个小时，但是拉波尔塔总是在身边。 ”一位熟悉两人的消息人士表示。
事实上，拉波尔塔的强权主义，已经在此前陪同其参选的经济副主席希罗决定不加入主席团的事件中得到了很好的证明，在巴萨，拉波尔塔就是规则。而在人员选择上，拉波尔塔倾向于把“关系户们”安插在俱乐部的各个部门，并予以巨大权力，这种作风让雷韦特尔非常反感。经济学家和采访人员马克在科贝电台的采访中称， “雷韦特尔不得不吞下拉波尔塔给亲朋好友的合同。 ”

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雷韦特尔喜欢广泛吸引其他公司的人才，并且给予严格的考核。在他的规范下，前耐克员工塞尔吉·里卡特接手品牌部门，从Desigual加盟的卡洛斯·森德罗斯成为人力资源总监，在CaixaBank支付业务担任科技主管两年半的胡安·曼努埃尔成为信息通讯技术总监，这些加盟都增强了巴萨的业务实力。
然而，根据体育经济媒体2Playbook的报道，拉波尔塔塞进来的一些人并未达到雷韦特尔的标准。比如奥尔赫·比特纳在加盟巴萨之后负责商业领域的项目，而其此前所在的Aqipa Iberica公司的合伙人中包括了巴萨现在的体育副主席拉法·尤斯特。领导中国香港办公室的布里安·巴赫纳，此前则在CSSB Limited担任总监，这家公司由拉波尔塔此前的盟友，前雷乌斯CEO和大股东约安·奥利弗所控制。负责法务部门的佩里·梅拉多在2004至2010年之间在俱乐部工作，曾经是约安·奥利弗在任期间雷乌斯董事会的秘书。至于俱乐部的数字战略总监佩洛马·米卡泽，她其实是拉波尔塔幕僚长玛娜娜·吉奥尔加泽的女儿，后者是拉波尔塔在律师事务所时期就信赖的人，而这一任命因为佩洛马的经验问题在俱乐部内部引发了强烈的反对。此外，拉波尔塔的妹妹玛伊特出任新设立的多样性和包容性部门主管，她将会直接向首席合规官哈维尔·马斯报告，而他的堂妹玛尔塔·塞古则将主管基金会——这一决定因其丰富的经验，得到了内部的认可。

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拉波尔塔与妹妹玛伊特
拉波尔塔的政坛朋友也没被落下，曾经帮助他在2011年参选巴塞罗那市长的约尔迪·波塔贝亚就在巴萨找到了工作。尽管董事会以专业性作为辩护，但俱乐部内部的消息源相信雷韦特尔能够找到更有经验的人选。在合作上同样如此，与以色列加密货币公司Ownix的签约主要源于拉波尔塔的关系，但是随后这家公司的实控人就被逮捕，巴萨因此废除合同，这件事差点让雷韦特尔引咎辞职。

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