观赏性|国足工资单刷屏!吴晓波:钱是市场给的,中国男足发挥了主体作用( 二 )
第二位金主是蓬勃崛起的中产群体。
据《中超联赛2019赛季商业价值评估白皮书》的数据:在疫情前的2019赛季,中超联赛的平均上座人数为23336人,在世界顶级足球联赛中排名第五,仅次于德、英、西、意四大联赛,如果算上座率,则高达64%,比意甲还要高一点。
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中超联赛上座人数位居世界前列
是的,即便中国男足的水平连亚洲级都够不上,但仍然能有世界级的球市。这背后,除了足球运动本身的魅力,便是中国蓬勃崛起的中产群体的消费力。正是他们的鼎力支持,让男足的收入水涨船高。
第三位金主是在中国“金元足球”大潮中兴风作浪的商人,他们是男足超高薪水的直接缔造者。
2010年,恒大入主广州队,当年就开启买买买模式,开出巨额转会费和高薪,大量签入优秀国脚,这拉开了中国金元足球的序幕。
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恒大入主广州队,开启了一个时代
恒大入主广州队10余年,每年都在亏钱,但大家仍然说它赚了——球场上亏的,球场外赚回来了,凭借足球带来的关注度,恒大从区域性企业一跃成为全国龙头,就像许老板自己算的账那样:一场球90分钟,几百家媒体关注,始终有恒大两个字露脸,比在央视打广告划算多了。
看到恒大成功后,各路大仙便开始尽显神通了,苏宁、富力、华夏幸福(3.240, 0.09, 2.86%)、权健等企业打着“场内亏损场外赚”的算盘,挥舞着支票,将球员的身价越炒越高:2000万、5000万、6600万……1亿。最终的结果是:“中超俱乐部平均投入是日本J联赛的3倍,韩国K联赛的10倍;中超俱乐部一线球员的工资薪酬是日本J联赛的5.8倍,韩国K联赛的11.67倍。”
能不能人为调配
把男足挣来的钱给女足?
既然男足赚钱多是既定事实,那么能不能人为调配一下呢?把男足多赚的钱扣下来直接发给女足?
答案是不现实。
足协最多可以在自己权限范围内,给女足多一些奖励、保障,对男足不正常的超高薪水进行限制,但仍不足以撼动男女足之间的收入鸿沟——那是由竞技性和观赏性决定的。
而因为先天条件的不同,男足比赛的竞技性和观赏性要比女足高,而且差距非常大。
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男足比赛的观赏性更强
2016年,前一年还获得了女足世界杯亚军的日本女足国家队,与静冈学园男子校队进行了一场友谊赛,结果以0比12败北。男子高中生轻松碾压女子世界亚军,足见男女足竞技性差距之大。
有人可能会反驳:我觉得女足亚洲杯挺好看的啊,比男足好看。
确实,观赏性很主观,因人而异。那么,用客观数据说话。前文说过,中超联赛的平均上座率是23336人,而根据国际足联的数据,女足超级联赛的平均上座人数只有1840人,差距不言自明。
还有更具体的例子。
本届亚洲杯,女足同越南的比赛,因为与冬奥会“撞车”,导致央视没有直播,而网络平台收费5元,很多兴冲冲表示要支持女足的人便打了退堂鼓。到了对阵日本的半决赛,有平台收费涨到了30元,退散的人就更多了。
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付费直播劝退了不少想支持女足的球迷
网络平台对国字号比赛收费,确实有些下作,但5块钱都不愿意为女足掏,已经能反映出问题了。
目前,中国女足的收入已经处于世界领先水平,如果还要进行进一步的人为调配,即是说要给女足姑娘们超越其市场价值的薪水。虽然满足了群众的呼声,但从男足的经验看,并不是一件好事——中国男足薪水超越其市场价值的十年,也是其成绩一路下滑的十年,而且超越得越多,成绩反倒越差。
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