从哈尔滨走出去的冰雪人就像撒出去的冰雪“种子”|冰雪赛事领跑全国｜哈尔滨人全国播撒冰雪“种子” 从哈尔滨走出去的冰雪人就像-四川龙网

从哈尔滨走出去的冰雪人就像撒出去的冰雪“种子” ，在全国各地落地生根、开疆扩土，积极推广冰雪体育运动：有的利用冰雪人才优势，带领团队到外地运营管理滑雪场；有的成立滑雪俱乐部，培育滑雪后备军；还有的积极引进国内外各类比赛赛事，进一步凸显冰雪“领头羊”地位。
也许正是因为众多冰雪人的默默耕耘，冰雪“种子”已经在各地破土开花，玩冰娱雪已经渐渐融入大江南北人们的日常生活中。据数据统计，全国冰雪休闲旅游人数从2016-2017冰雪季的1.7亿人次增加到2020-2021年冰雪季的2.54亿人次，预计2021-2021年冰雪季我国冰雪休闲旅游人数将达到3.05亿人次，旅游收入有望达3233亿元。 “小区域、低消费、高频次、旅游本地生活化、服务自主化、冰雪观光和滑雪休闲度假并重”成为冰雪旅游市场结构调整的重要特征和趋势。
在2022北京冬奥的大背景下，
冰雪运动项目正在以空前的速度蓬勃发展，
这同时也给更多冰城冰雪人
提供了大展拳脚的机会。
冰城小伙全国运营20余家滑雪场
每年进入12月，哈尔滨小伙武龙仙男就开始进入一年中最忙的时候。从12月22日开园，到3月8日闭园，整个滑雪季几乎都泡在滑雪场里。 “今天可能在济南的滑雪场巡视，明天就有可能在德州的滑雪场处理运营问题，有时还会到周边别的滑雪场考察。 ”武龙仙男如今在全国范围内有3家自运营滑雪场， 20多家代运营滑雪场，从第一家到第n家，武龙仙男用了九年时间。
哈尔滨雪精灵俱乐部在外地活动
1991年出生的武龙仙男从6岁开始学习滑雪，后来成为单板U型槽专业运动员。 16岁退役后，武龙仙男一直在冰雪相关产业摸索。一次在山东与同行聊天时谈起当地的滑雪产业。 “山东当时还没有室外滑雪场，我觉得这是个商机，恰好在济南认识了几个志同道合的合伙人，于是一拍即合，合伙投资创办山东第一家滑雪场。 ”武龙仙男说。
说起来容易，做起来却不容易。
“因为滑雪场建在大山里，所以前期需要选址、办理许可、伐木、土地平整、场馆搭建等等手续， ”武龙仙男说，滑雪场前期投资7000多万元， 2013年建成2条雪道的金象山滑雪场。
“刚开始的时候，当地人对滑雪的接受度很低，没有几个人把滑雪当成爱好。而且，由于人工、造雪等成本偏高，滑雪门票也不低，所以最初上门的游客不多。 ”武龙仙男说，为了打开市场，我和团队想尽了办法。那几年，报纸、电视台、电台等传统媒体还挺火，我们每年投好几百万在广告营销上。后来发现，光单纯宣传滑雪场好像效果一般，又转而侧重主打亲子、研学等主题滑雪体验，没想到这种方式更快更有效地容易被游客接受。

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呼伦贝尔雪精灵俱乐部在活动
“直到后来，管理过很多滑雪场之后，我们在经营上积累了许多经验，才逐渐摸索出每个雪场一定要给自己一个清晰的定位和文化支撑。 ”武龙仙男说，比如，每个雪场都要搞几个主题活动，这个雪场以滑雪和观光自然风光为特色，那个雪场以酷玩和娱乐为主。这样能够清晰地定位目标客户群，从而能够实现重复消费。
“最近几年，
抖音等视频类自媒体异军突起，
相应的营销策略
又转移到短视频这一块。 ”
武龙仙男说，现在我手下运营和代运营的每一个滑雪场都有自己专门的短视频帐号，我们会在平台上不定期播出跟滑雪、雪场相关的短视频。最多的一个帐号粉丝超过百万。我们发现并不是拍摄一些高难度的滑雪动作吸引人，相反抓拍游客在雪场上玩耍、欢声笑语的瞬间，这样的视频更吸引人，这可能从距离上感觉跟普通人接近的原因吧。

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