案例拆解 | 坚守承诺+持续输出,婴童洗护品牌戴可思的突围之路


案例拆解 | 坚守承诺+持续输出,婴童洗护品牌戴可思的突围之路

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新消费环境下 , 婴童洗护市场越来越趋于细分化、专业化发展 , 此外 , 年轻消费者对国货品牌信赖度大大提升 , 消费需求和消费人群的变化 , 加速了新品牌新国货的崛起 。作为婴童洗护品牌崛起标杆之一 , 戴可思的打法是怎么样?对于消费者洞察、行业趋势有哪思考?在母婴行业观察主办的“消费迭代风起时·2021第七届全球母婴大会”上 , 戴可思合伙人兼CSO做了实战分享:




创业初心与成长蜕变


非常感谢母婴行业观察给我们这么好的机会 , 给大家讲讲戴可思创业的故事 。让我们从一瓶面霜的承诺开始吧 。


相信大家认识戴可思 , 很多都是通过这一瓶简简单单又普通的面霜开始的 。我们一直坚持着天然、安全、有效的三大原则 , 去年这一瓶面霜在全国达到了100多万瓶的销售 。


戴可思经常被说成洗护行业的一匹黑马 , 我们其实做了很多年的沉淀 , 才有这样小小的成绩 。


创始人在留学期间发现很多中国宝妈都受到湿疹问题的困扰 , 但是宝妈不想用有激素的药膏 , 国内又缺少真正安全有效的面霜 , 所以很多宝妈不得不代购海外的产品 。基于这个现状 , 他就回国创业了 , 经过了4年的研发 , 2017年6月份戴可思正式成立 , 2017年11月份戴可思首批产品正式生产出来 , 在淘宝店开始销售了 。


再小晒一下我们的成绩单 , 2018年9月14日 , 我们开通了自己的天猫店 , 当时大家非常开心 , 感觉开了天猫店仿佛自己抓到救命稻草一样 。经过2019年一整年的沉淀 , 我们在抖音上面找到了一些方法 , 学会了怎样找达人带货 , 做投放 , 2019年8月份实现了抖音阵地500%的增量 , 再到2020年5月份 , 我们首次实现了单月销售额突破1000万 , 618的时候我们做到了宝宝护肤类目第二名的成绩 。2020年11月份 , 我们官宣了品牌代言人papi酱 , 并实现单月3000万的销售额 , 今年我们的销售目标是7个亿 。
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品牌推广方面 , 我们也做出了不错的成绩 , 在抖音阵地 , 我们共计开发了1500+个母婴达人 , 实现年度近5亿次曝光 。


大家总觉得戴可思是靠流量红利、网红带货、营销手段等取得的成绩 , 有些人甚至是说我们是一个网红品牌 , 但是其实我们从来不觉得自己是一个网红品牌 。因为我们深深知道一句话 , 水能载舟亦能覆舟 , 一个品牌能多快起来 , 就能多快被摧毁 。




天然 安全 有效
戴可思如何践行给消费者的承诺


作为一个品牌 , 真正的意义在于兑现给消费者的承诺 。戴可思这么多年一直坚持兑现给消费者的承诺就是天然、安全 , 有效 。


下面我说说我们具体是怎么做的 。在供应商选择上 , 戴可思目前合作的都是像AAK、CLR、BASF这样的国际知名供应商 。其次 , 戴可思为什么选择金盏花作为婴儿系列最核心的成分?金盏花用在护肤上的历史有几百年 , 是经过时间验证的 。我们的金


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