饲料经营的五大要素饲料营销如何 _饲料

1、饲料营销如何，反刍饲料销售好做吗？不好做！
中国的饲料产业，每年接近3亿吨！饲料才能目前严重过剩，饲料行业竞争激烈，主要原因是养殖业越来越集中化，工厂化，散养户、中小养殖场退出市场。集团公司养殖场，本来就有自己的饲料加工企业。饲料销售员，面临客户减少，所以压力非常大！2005年的饲料业务员人数，跟现在比较，现在没有20%了，绝大多数都退出转行了。整个饲料行业销售不好干，反刍动物也是一样。
2、饲料销售为啥一直招人？待遇低，留不住人，也招不到人！
【饲料经营的五大要素饲料营销如何】中国的饲料工业，逐年增加，到2021年，饲料工业年产饲料达到3亿吨！但是，养殖业已经高度集约化工厂化，散养户和中小养殖场快速退出，饲料销售的目标客户群急剧减少！很多集团公司，养殖、饲料、屠宰一体化，也淘汰掉大量业务人员。跟15年比较，饲料销售人员减少至少70%,大量人员已经淘汰、转行！同时，饲料加工的利润下降,有些企业已经是代加工饲料了，饲料企业能提供给饲料销售员的待遇，也没有保障！竞争激烈，压力大，收入低，当然招不到人，所以，饲料厂才会一年四季都在招人！
3、饲料经营的五大要素？一、心态
前中国国家足球队主教练米卢曾经说过一句经典的话：心态决定成败。要把饲料当作一种事业来做，要兢兢业业不怕吃苦，善待自己的用户，善待自己的业务员，善待周围所有的人，善待竞争对手，长此以往便建立一种良好的人际关系，在行业里树立良好的个人形象，形成很好的个人“品牌” ，而未来的经济就会将是“品牌时代”，现在做得非常**的客户大多数在当地都是口碑**好的客户。
二、要有超前的经营意识
如果你的思想比别人落后，意识不超前，感觉不敏锐，那么你永远都不会超过别人，作为一个当前经济社会条件下**的经销商首先要有**一步的思想，认清行业发展的趋势，了解养殖户的状态与变化。
三、学会利用资源
客户要学会博得厂家的青睐，利用公司的资源首先要换位思考一下，设想站在公司的角度考虑问题认识问题，这样才会得到公司的倚重，切忌不切实际一味向公司要求条件，这样会使双方合作成本增高反而会捞到“便宜”，要条件前自己要先表决心做出好的表率，再去争取利用资源，学会利用业务员资源，让他多帮你跑市?。焕醚郴ё试慈盟浅晌愕耐乒阍保焕盟橇舷喙匦幸等嗽钡淖试矗?比如说卖原料的，收猪的防疫员等等，可以让他们帮你宣传，归纳起来就是：小切口，大纵深；以点带线，以线带面。全面撒网，重点捞鱼，先巩固根据地再开辟新天地；防止捡起芝麻，丢掉豆粒。
四、选对公司“嫁对郎”
俗话说男怕选错行，女怕嫁错郎，做一个成功的商人选对上游合作公司非常重要，据调查表明饲料行业中，**的厂家与一般厂家的客户数量基本上没有太大的差异，而**主要的区别是客户的质量，所以选择合作公司时一定要看该厂家又没有做得比较**的客户，该公司的产品有没有生命力而不是在于该公司的产品如何便宜，政策如何优惠，另外要了解该公司的战略思想和经营理念，是不是一个有远大理想和战略眼光的长期做品牌的公司，请一定要搞清楚，做生意的**目的是挣钱、多挣钱、长远挣钱，而不是简单的被动的为市场搬运廉价商品，营销过程中包含着我们的智慧和长远利益，千万不能只顾价廉不讲物美，不然的话，先笑后哭是很有可能的。
五、业精于专，要专一不要朝秦暮楚
饲料客户和厂家合作犹如找对象，找一个爱你的人和你爱的人，坚定不移地把他追到手然后白头偕老，切忌“脚踏两只船”“同床异梦”“滚石不生苔”“转业不聚财”，事实证明大凡做得非常**的客户多数都是专销客户，在合作中摩檫有时是难免的，千万不可因小失大，一定要权衡利弊，一个品牌在当地做起来不是很容易的，千万不要轻言放弃，不可因意气用事毁掉了自己美好的前程。
4、销售猪饲料和猪类保健品或兽药有什么技巧？这个问题问的很专业，相信提问者也是业内人士。其实销售理念都是相通的，其次需要你有专业知识，最后就是能跟客户在一起吃喝玩乐。
5、宠物饲料销售是做什么的？宠物饲料销售就是业务员。出售各种宠物的口粮。比如猫粮,狗粮。有些是在店面里做零星销售,有些需要出差跑市场。
宠物饲料销售要具备：
1.良好的职业道德素养;
2.有食品检测领域业务经验,熟悉食品、农产品、药品和饲料行业监管模式和行业状况;
3.沟通能力强,具备政府市场及大型企业开拓能力;
4.具备团队建设及管理能力。

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