每3家企业中就有2家体户，这些优势才是个体户火爆的原因( 二 )

现在注册个体户，很多都可以线上办理，无需到场，而且无论是电商平台还是实际工作中，均可以使用法人的个人卡直接收款，无需开公户。
所以这就是为什么一些行业，如网约车、快递行业、建筑工等等都喜欢使用个体户的原因，他们也快速提升了个体户的注册基数。
上述就是个体户一些常见的优点和缺点。
有限公司+个体户结合起来真正的使用技巧，其实是将有限公司与个体户结合起来，这样不仅可以从一定程度上解决“无限责任”的问题，更可以将个体户的一些优势用足。
下面结合我们遇到一些老板，看看他们在实际中是怎么将二者有机结合起来的。
1、采购中心
张三是一家商贸企业的老板，他将公司的采购部门独立出来，成立一家采购中心。
公司的很多采购，对方是没有票或者不愿意提供票，或者是开票需要加税点的，这时通过个体户进行采购，可以不要票，这样就可以解决无票支出以及低购采购的问题，然后将节省下来的这一部分利润留在个体户。
这个老板就很聪明，因为采购中心只服务自己的主体公司，不直接对外经营，没有风险。
2、设计工作室。
李四是一家电商公司的老板，每次新品上架，都要摄影、美工等进行拍摄和修图。现在他成立了一家设计工作室，将这部分业务外包给设计工作室。
设计工作室只为自己的主体公司服务，也不直接对外经营或者对外提供一些的简单经营，这样也几乎没有风险。
3、培训工作室。
王五是一家专门服务于网红直播的培训机构，他直接成立一家工作室，用这家工作室名义来对外开展培训和收款。
培训是一种简单的工种，也几乎没有风险，所以一般不需要成立专门的有限公司来运营。如果已有公司，也可以为下面的培训讲师，每人注册一家工作室。
当然，上面说的商贸行业还有服务行业老板，他们巧妙的将有限公司与个体户两种不同的组织形式结合起来，一方面解决了很多老板担心的无限责任问题，二是又可以利用个体户的优势，实现节税筹划的目的。
这样的效果有多明显，我们举其中一个老板的例子来说明一下：
一家设计公司下面有5个设计部门，一个营收利润2500万，全是这5个部门创造出来的。那么老板需要交1000万的个税才能分红到手。
现在他将这5个部门分别成立5家设计工作室，比如暖通设计工作室、平面设计工作室、建筑设计工作室等等，公司接到业务后外包给这5个不同的工作室，平均每家500万，那么综合下来仅需50万的税（包括增值税1%、个税0.5%及各类服务费）。
从1000万降至到50万，实实在在到手就整整多了950万！
老板开心，可以多给员工发点，比同行多赚950万，还可以多打些广告，这样才能更有优势。
综上所述，老板的思维要能学会变通，当一家企业主体解决不了问题时，我们何不考虑2家、3家，其实任何一家企业的业务，都可以进行商业模式的调整和组织架构的调整，将业务细分，划小经营，化整为零，从而实现利润的更大化，这样可以创造更多的就业岗位，为社会的发展提供更多贡献。

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