景观农田的功能不在农业产能上，其主要功能在“看”上 。主要是为旅游观光而设置 。其投入的配套设施除了实用之外，“养眼”看上去舒服是建设的目的 。其路道不再是机耕道 ， 还得具备走道交通道盲道等多种动能 。所种作物不再以产质量的走高为目标，主要目的是“好看”惹人喜爱 。当然这些投入是以亩为单位的，根据其面积的大小投入呈几何式走高 。
我们再来看旅游资源 。旅游资源是以一二个或更多的特色，拉动若干个辅助行业吸引资金流的行业 。单一的景观农田并不能聚扰人气吸引他乡客 。相应的特色配套才是“酒香不怕巷子深”的来客之源 。如:配套的交通(车辆不拥堵，有多条特色农业旅游专线)；相应的广告支持和引流资源；相适应的配套服务业，如:特色农业小吃街；相配适的停车场地，酒店客房；能够吸引游客小息小住的配套项目；支持特色农业的娱乐项目:如游农家溪；钓农湖渔；采农家菜；烧农家灶；食农家饭；等等 。光是上述诸条，其相应配套的投入和资源开发不是一般的费钱 。
三:再谈可行性特色农业扶贫我们可以先小步阀搞一搞，而借助于其开发成旅游观光项目，并打造成引流资源其规模一般也鲜有成功 。其大规模的投入不但要立项审批(但这几环没有九鼎之力，实恐难为)，其投入的筹资相应工程的招标建设，与之配套设施的落实等等，这些不是一个人能干得了的事，而是一个团队，一个高效的团队历时漫长的事 。
当然不排除您的先天资源优越，个人果敢高效又有精诚合作的团队，那当另说 。
总结 。综上我个人认为特色农业扶贫可以做，如果想把其开发成观光农业旅游资源，我建议把上述再看三遍后决定 。
如何杜绝无效成本？18.6%，25.6%，这是今年前三个月，国家统计局发布的全国房地产住宅房屋销售面积、销售金额的下降比例数据 。
房地产销售市场整体调整态势延续，企业融资端尽管有边际改善，但企业整体资金压力仍较大 。

▲ 数据来源：国家统计局
如人饮水，冷暖自知 。身在其中的地产人，无一不感受到压力巨大 。如何图存，成了每一个人辗转难眠时思考的问题 。

售价低利润薄的三四五线城市 ， 成本对利润的影响极大 。如何做好存量？如何减少资金流出？如何增加流入？如何改善经营质量、提升利润？

在属地深耕六年后，我们找到了适合自己的答案：确保精品质的前提下，通过管理做到极致的成本控制！

成本控制≠降成本降品质

大部分人都有一个误解，认为成本控制就是降低成本、降低产品品质 。

其实不然 。因为不论何时，产品品质与客户需求都是企业首先要回答的问题，是企业生存的最基本前提 。

我们的目的只有一个：是在保障产品品质的前提下，把钱花在刀刃上，以让利消费者 。

团队在推进成本归零时 ， 必须满足以下两个前提：合法合规；以客户需求为核心，保持或提升产品品质 。

第一步：对区域2021年的成本数据深入分析（包括2021年无效成本数据）；

第二步：结合今年的经营计划，制定年度归零行动的目标，以历史数据为参考依据，找到了发力点；

第三步：建立常态化“成本归零五步法”（后文详细阐述）管控机制作为保障 。

经过反复推敲 ， 管控发力点聚焦在：削减浪费，无效成本归零；聚焦需求，优化产品设计；成本适配，做最优产品力 。

▲ 数据来源：豫中区域

以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇健康、疾病相关的问题，请您及时就医或请专业人士给予相关指导!

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