工资低了怎么和领导谈 如何和老板谈加薪( 二 )


既然知道领导的加薪底线了,再和领导谈加薪,心里也就有底气了 。这里也要提醒职场人,千万不要加薪不动脑子,狮子大开口,吓跑你的领导 。
专栏从小白到职场精英的晋级法则76讲作者:猎头老王68币40人已购查看
有一次,老王和一位公司的HR聊天,他告诉老王,他们公司的一位技术人员向公司提出加薪,说加薪必须要超过50百思特网%,不然就离职 。由于技术人员手中的项目没有结束,他们领导一咬牙,就答应了其加薪的要求 。但两个月项目结束后,公司以该技术人员连续上班迟到10次为由,给予辞退 。
你可能不明白,为什么会有这样的理由呢?原因是,在员工手册上有明确规定,公司有上下班时间和打卡时间,但没有要求员工必须打卡,就是等于挖坑等着员工往里面跳呢 。这样辞退员工,又不用赔偿 。虽然我不认可这种挖坑行为,但对这位技术人员的情商表示担忧 。
3、先非正式和领导沟通,之后再正式交流 。
所谓非正式交流,就是不在公司里面沟通,比如吃饭、出差、外出的时候,抽空试探领导的反应 。这个时候,一般领导都不会这么生硬地拒绝,但也不会直接告诉你同意加薪 。不过,你要学会察言观色 。
非正式试探后,你回到公司,不要急于找你的领导加薪,而是等项目结束后,大家都在庆祝项目时,在领导高兴的时候去找你的领导谈加薪,避免前面说的3种加薪方式,这时,加薪成功率非常高 。
曾有一位咨询者问老王如何向领导加薪 。老王了解其情况后,老王建议他等项目结束后,领导高兴时向领导提出加薪 。他按照这个方法操作后,一周的时间如愿加薪15% 。
加薪是有方法论的,但加薪一定要注意:
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1、要明白领导为什么给你加薪 。因为领导看到了你过去创造的价值和对公司的贡献 。
2、任何领导都不会给不值得加薪的人加薪 。所谓不值得加薪的人是指不会创造价值、负能量和抱怨声太多、情商低等等 。
3、既然领导给你加薪了,你要给领导更大的想象空间 。别忘记了,领导会给你画饼,你要学会给领导画更大的饼 。在画饼的时候,一定要注意,不能夸大事实,要用数据来告诉领导 。如果总是脱离数据,领导会认为你做事不牢靠 。


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