抖音快手“干倒”阿里，电商的天要变了吗？( 二 )

作为电商行业的下一个增长点，如何在直播电商领域翻盘确实需要阿里好好琢磨一番。
8万亿GMV，阿里高耸的护城河
对于市场霸主阿里巴巴来说，其未来的市场地位会受到威胁吗？
近年来，抖音、快手、拼多多、京东的轮流登场都在抢夺着阿里的光环。但老虎ESOP发现，即便是竞争对手此起彼伏，阿里在电商领域仍然是稳如磐石。
直播电商即便目前正大红大紫，其在2021年的预期市场规模也仅为2万亿，甚至不及阿里巴巴2021财年GMV的四分之一。
更何况阿里巴巴在直播电商领域也并不差。
抛开与自身体量的对比，阿里巴巴2020年在直播电商领域的市场排名也紧次于抖音，远高于其他传统电商对手。京东、拼多多等老对手们甚至没有太多关于直播电商业务的市场数据。
在电商行业的老地盘上，阿里巴巴始终未丢失“老大”的位置。
老虎ESOP发现，2021财年，阿里巴巴的GMV规模达到了8.12万亿，同期京东的年度GMV为2.6万亿，拼多多则仅为1.67万亿。阿里巴巴全平台的年交易额为京东、拼多多加一起的2倍。
无可匹敌的GMV正是阿里巴巴在电商行业的护城河。
即便是近年来异军突起的拼多多，其活跃用户人数甚至在一定时间内超越了阿里巴巴，但反观年度交易额仍有5倍的差距。
高度的用户粘性也是阿里巴巴保持优势的杀手锏。
2020财年，阿里巴巴用户年均消费金额为9240元，高于京东的5535元与拼多多的2115元。
在高优势的GMV与用户粘性的加持下，阿里巴巴稳坐中国电商头把交椅的地位很难被撼动。
把视角回到直播电商领域，虽然目前阿里在直播方面暂未表现出在传统电商领域的统治力，但直播电商领域的角斗才只是刚刚开始。在大体量的加持下，阿里巴巴集中资源大力开拓直播电商市场，先天的优势无需多言。
市场优势下，阿里拿出数百亿股权激励“招兵买马”
在早已习以为常的市场优势外，阿里巴巴还有着让人惊掉下巴的股权激励方案。
据老虎ESOP统计，阿里巴巴自成立以来，设立过约8期股权激励方案。
根据公告资料显示，阿里巴巴分别在1999年、2004年、2005年、2007年、2011年等年度累计发布5期股权激励计划。
不过由于年代久远，而且阿里巴巴2014年上市之时，发布了“2014年IPO后股权激励计划”以取代了上述股权激励方案。
老虎ESOP通过查询阿里巴巴S-8文件发现，截止2014年美股上市之前，阿里巴巴最新的股权激励计划既定总规模达6592.32万股，相当于后来拆股后的5.27亿股。
此项股权激励计划主要包括期权与RSU等，锁定期方面也是遵循4年分批解锁制，一般是授予后1周年解锁25%、或两周年时一次性解锁50%，此后的每周年再解锁25%直至完全解锁。
按照当前阿里巴巴美股价格来看，仅这部分早期股权激励的现价总市值就达到了106亿美元，折合人民币超过677亿元。
值得注意的是，“2014年计划”也已经成为了阿里巴巴的长期股权激励计划。
老虎ESOP发现，阿里巴巴将在2015年4月1日及之后的每个周年为该股权激励计划新增2亿股，如果董事会另有安排则以董事会决议为准。
换句话说，除了上市时既定的激励规模之外，阿里巴巴每年都会再拿出2亿股用于股权激励，这2亿股股份的现价市值超人民币258亿元。
除了每年200多亿元的股权激励，阿里巴巴还专门针对高管群体特设了“高级管理层股权激励计划” 。
2010年阿里巴巴通过了该项股权激励方案，总规模达1.2亿股，截止当前该项激励计划还有近600万股没有使用。

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