按皖江城市带的实际情况看 ， 六安市无论在区位还是产业与长三角西移资源对接都要比其他城市差 ， 六安市仅有一区一县介入其中 ， 而且在整个皖江城市带的最西面 ， 合肥凭借省会的优势 ， 以自身为中心 ， 以巢湖与六安为两翼 ， 以芜湖为前哨 ， 寻求更多的资源承接与吸纳的机会 ， 事实上 ， 合肥市的“吸纳”特征与自身对资源的需求相比南京更甚 ， 所以 ， 以合肥为核心的皖江城市对六安市形成了第二道战略东进与东产西移的资源拦截屏障 ， 笔者称之为“皖江障” 。产业基础与生态环境的弱势由于六安市的产业基础比较薄弱 ， 随着国有控股、参股企业的改制退出 ， 六安市缺乏对价招商的工具 ， 未能营造成熟的产业生态环境 ， 对大型产业项目的引进与产业基地的建造缺乏经验 ， 产业服务型人才缺乏 。六安市的市场对话机制与服务体系还不够成熟 ， 人才市场还处于比较原始的状态 ， 人才高地建设重视程度不够 ， 缺乏有效的发展机制 。交通成本的弱势虽然六安市近几年来在公路与铁路有较快的发展 ， 但物流成本低廉的航运是六安市的短板 ， 六安市距离最近的芜湖港口有200多公里 ， 这对于吸引西移重物流成本的产业有很大的影响 。rr六安还是要靠人 ， 尤其是年轻人！招商引资是一方面 ， 如果没有人 ， 一切都是空谈 ， 六安的教育水平在全省都不落后！但是能回六安的学生 ， 少之又少！我想这是政府该思考的 ， 能进入体制内都是精英阶层 ， 需要精英们多思考 。一切服务于“抢人” ， 一切服从于“抢人”；一切服务于“招商” ， 一切服从于“招商” 。先定基调 ， 再摸索前进 ， 改变原有的政商环境 。。我是六安人 ， 希望六安越来越好！

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