在这样的前提下 ， 再回头看前述两款失败的游戏手机 ， 诺基亚N-Gage的失败并不是因为它没有推出吸引人的游戏 ， 而是Symbian没能成为人人都用的智能手机平台 。索尼PSM基于Android生态 ， 但又通过设备认证和单独的商店将自己区分开 ， 并没有真正地利用到Android设备巨大的存量 。诺基亚没能成为时代的浪潮 ， 索尼看到了浪潮 ， 但失之交臂 。
雷蛇和它之后的游戏手机把握住了智能手机时代的脉络 ， 不过手游市场已经不再需要定制化的硬件设备了 。
就像曾经游戏厂商围绕某款游戏机做游戏一样 ， 手游厂商围绕智能手机的特点开发游戏——每个手机都有的触摸屏让操作大幅度简化为点与划 ， 免费的应用商店催生了围绕抽卡、微交易的游戏设计 ， 手机一两年的换代速度促成了脱离硬件限制的游戏服务化 。在过去 ， 某一时期的游戏或许可以由单个或几个游戏公司通过市场行为规范下来 。但智能手机裹挟了太多大公司 ， 在相互竞争与互惠的环境里 ， 没有单一公司能控制手游市场 ， 最多施加一些影响 ， 还要看整个行业是否会接受、如何接受 。
现在的手游市场中 ， 一款手游的大部分收入可能来自iOS平台 ， 但Android端的用户构成了游戏基础玩家 ， 二者缺一不可 。手机厂商自己研发的软件优化 ， 很可能会被游戏厂商禁止或成为下一代手机操作系统的标配功能 。高端手机的性能优势往往被游戏厂商需要平衡所有设备上的体验而抹平 。手机生产商要与操作系统研发方、核心芯片厂以及整个产业链上的供应商一起打造新的手机硬件 。在所有人的注视下 ， 没有人能做出什么冒险的举动 。
现在的游戏手机与手游的合作更多的是一种市场宣传手段 ， 没有太多实质性的内容
Android 12开发版中已经有了游戏模式 ， 未来游戏手机的卖点又少了一个
标准化与风险共担 ， 这两个特点成就了手游市场成为最大的游戏市场 ， 也决定了当下游戏手机必然缺乏实际的竞争力和吸引力 。在这个行业所有的参与者都失败过一次后 ， 掌上游戏设备爱好者们恐怕不会在智能手机领域见到梦想中的“PSP Phone”了 。
去年9月 ， 被取消开发的Xperia Phone 2代原型机被人发到闲鱼用来展示

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