浙江总经理:中国足球相比日本缺少恒心;请外教要做好设计( 二 )


以前我们是请日本教练过来带队 , 很多球队都是这种做法 , 职业队也如此 , 主教练负责制 。 但在这些年我们发现:一家真正的职业俱乐部 , 应该是有统筹力的 , 好比术业有分工 , 还是要把界面统筹分配 。 教练员必定有所擅长的 , 但也需要更多的力量 , 才能把这个团队支撑得足够强大 。 每个人的优势不一样 , 有的教练技战术能力较强 , 但他鼓舞人心 , 或者说动员本领不一定很好 。 有的教练属于业务型、有的属于管理型 。 因此 , 就需要俱乐部对于每一名教练拥有一个清晰的认识 , 同时对于教练组的搭配要有合理的构造 , 这就是一种设计 。
在夺冠的这支浙江U20 , 有日本教练 , 但也有专门可以带一带年轻球员的年轻教练 , 在训练场上可以示范的那种 , 比如蔡楚川 。 还有较有经验的老教练 , 前国少队主教练王政担任技术顾问;日本教练岛村 , 他的体能康复水准非常出色 。 包括主教练许磊 , 这是俱乐部一直培养的教练 , 也在一线队有过锻炼 , 为了这届全运会 , 4年前他就开始带队 。 还有助理教练吕永光 , 从这批孩子组建第一天起就在这里 。 这个团队还是非常互补 , 有从小了解球员的吕导、有擅长管理的许导、有专业能力很强的岛村 , 还有技战术素养很高的王导……
在这个过程中 , 不只是简单地请到一名外教 , 肯定要做一些更好的设计 。 包括我们和日本足球体系的合作 , 这些年也在发生很大变化 。 以前请进来 , 现在还要走出去 , 不仅球员走出去 , 教练、工作团队、管理人员都要走出去 , 和人家交流 , 全方位学习 。 如果没有疫情的话 , 我们每年都会派出几名球员送到日本 , 甚至接受寄宿制的培训 。 包括员工和教练 , 选择一些表现不错者送到日本交流和互动 , 希望回来学以致用 。


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