浙江总经理:中国足球相比日本缺少恒心;请外教要做好设计


浙江总经理:中国足球相比日本缺少恒心;请外教要做好设计
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虎扑09月24日讯在不久前的十四运U20男足决赛中 , 浙江队夺得历史首座冠军 。 浙江队总经理焦凤波在接受《体坛周报》采访人员王晓瑞专访时 , 他直言赢下冠军在于略胜一筹 , 而中国足球相比日本缺少的则是一颗恒心 。
过去几天有何心理感受?
浙江总经理:中国足球相比日本缺少恒心;请外教要做好设计】上一届在天津错失冠军 , 当时我刚回到俱乐部接任总经理 , 回来后我们发现一些问题 。 首先 , 全运会男足年龄段经常发生变化 , 这对于一家俱乐部 , 包括浙江足球的整体统筹和部署 , 也带来一定的困难 。 当然 , 困难对于所有代表队都是一样 。 而在4年前 , 我们这两支梯队(01/02、03/04)情况并不是很乐观 。 比如最终夺冠的01/02年龄段 , 有一些球员的流失、球队成绩不够理想 。 那时 , 我们还没有03年龄段梯队 。 2017年 , 还是由02和03年龄段合并组队 , 03年球员不到10人 。
在过去4年 , 是做出怎样的调整和努力?
首先要做一些顶层设计、规划和部署 , 球队应该怎样调整 。 过去4年 , 从教练团队到球员补充 , 再到训赛方案 , 甚至还有心理建设和后勤保障 , 都是一点一点在做加法 。 球队通过自身的努力 , 也上升一些台阶 , 并且具备在全运会冲击金牌的实力 , 但绝对的(冲金)实力并没有具备 。 当时 , 我们订下一个策略 , 也是一句口号 , 就叫略胜一筹 。 如果能赢 , 不管踢什么比赛 , 不指望绝对战胜对手 , 能够略胜一筹就行 。 目前来看 , 我们应该是做到(略胜一筹) , 通过大家和团队的努力 , 应该是做到了 。
浙江总经理:中国足球相比日本缺少恒心;请外教要做好设计
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作为俱乐部总经理 , 在坚持的过程中有何体会?
曾经在俱乐部的全员会议上 , 日籍总监问到:中国足球对比日本足球 , 到底缺在哪里?我就回答两个字:恒心 。 无论是球队、俱乐部还是其他方面 , 普遍的现象是 , 中国足球缺少一颗恒心 。 浙江足球、绿城足球这些年坚持下来非常不易 , 俱乐部创始人宋卫平 , 现在的两个股东绿城中国和浙能集团 , 能够坚持到今天 , 都是离不开他们 。 这次又是在省委省政府的大力支持和关注下 , 在省体育局和省足协的关怀下 , 顺利做到这么优化的俱乐部股改 , 让浙江足球继续走下去 。
在俱乐部的具体工作中 , 对于这种坚持又是有何体会?
以前身处金元足球 , 一线队冒出一名潜力球员 , 马上就流失掉 。 青训也是一样 , 青训(人才)的争夺在金元足球时代非常猛烈 。 青少年球员的估值非常虚高 , 甚至有很年轻的球员需要花大价格买卖 , 这个年轻可能年轻到10岁左右 , 可能你都不知道他能不能踢出来 。 现在金元足球潮水褪去 , 有些球队可能欠薪、有些球队可能退出 , 而我们是在一个稳定的水准继续前行 。 稳定和坚持 , 成为浙江FC俱乐部的核心优势 。 可能在未来一个阶段 , 我们的这些优势将会不断增强和放大 , 会吸引更多的人才来到这里 , 共同创造更多的业绩 。
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怎样总结绿城足球这23年青训路线上的变化?
从十几年前第一批送到南斯拉夫留学的85/86年龄段球员 , 再到后来请到日本教练、再到现在单年龄段组队的顶层设计……每一个过程中 , 可能某一阶段成果不是那么理想 , 但没有一步是冤枉路 。 现在像我们这样一个青训全体系化、完整架构的俱乐部 , 其实在中国还是蛮少的 。


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