中国|深一度｜日本女足联赛改革如此红火，中国足球能有所触动吗( 二 ) 大和抚子|女足|球员|改革|女性-四川龙网

1.构成运营法人的管理层人员50%以上应为女性。
2.重大议题决策者，至少有一名女性（最好是董事级别以上的人士）。
3.至少要有15名签订了职业合同的球员，其中A级球员至少5名（无年薪限制）、B级球员（年薪上限480万日元）和C级球员（年薪上限同为480万，但根据出场时间调整）总共至少10人。
4.主教练必须是获得日本足协最高级别定位S级教练资格，或者是A-PRO级别资格的人员担任。
5.必须拥有U18、U15、U12三级梯队，其中U18梯队需要在加入如联盟3年内配备完善， U12可以与学校合作。

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日本女足联赛金字塔。
为女足球员建立托儿所
在WE联赛首轮的5场比赛中，总共打进15球，场均进球数达到3球，效果非常不错，揭幕战的现场观众人数也达到了4000人以上。
不过，虽然首轮比赛看着红火，但依然要面对女足关注度较低的现实，全新的WE联赛还有很多需要完善之处。
首先是赞助商方面。 WE联赛目前和懒人沙发品牌Yogibo签署了赞助和冠名合同，该品牌虽然在家居领域有一定知名度，但对比其他赞助足球的企业和商家，显然影响力不足。

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WE LEAGUE还和日本网红合作宣传。
不过，我们从中可以看出目前WE联赛寻求赞助的方式——那就是避开J联赛、国家队和海外联赛的赞助商，寻求认同女足职业联赛理念，并同样拥有社会责任感的公司。
另外，为了吸引女性对职业联赛的关注，联盟邀请了成立于1994年的女性街头品牌X-girl为11支球队设计队服。
此举一方面可以提升WE联赛的时尚感，另一方让女性服装品牌参与设计球衣，再次体现了联赛的理念。
竞技运营部长渡部一幸还提出了一件备受女性关注的建议—— 那就是为女足球员和俱乐部的女性员工设立“托儿所确保制度” 。
只有为女性提供了安心的育儿环境，她们才可以为女足运动，为社会释放更大的能量。

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WE联赛历史首球。
我们的女超联赛怎么办？
对比日本女足红火的新联赛，中国的女超联赛这些年一直处在尴尬的发展境地。
我们翻开国际足联女足国家队的排名，中日韩都已经跌落到10名开外。要知道，在女足的生态圈中， 10名开外就意味着已经沦为二三流。
而从2019年女足世界杯和2020年东京奥运会上，我们可以看到，亚洲球队和欧美强队的差距在不断拉大。欧洲女足在加大力度职业化之后，包括荷兰、英格兰等队也不断缩小着和北美强队之间的差距。
由此可见，女足运动和男足一样，具有生命力与影响力的职业联赛是必不可少的根基。现在，亚洲运营男足联赛最成功的日本足坛率先迈开脚步，为女性球员展现力量，那么我们的中国足球呢？
中国女足的联赛模式是否需要改革？能否为姑娘们再争取更多权益？这都远比换一个国家队主教练来得重要。
本文来自澎湃新闻

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