两家平台在发展早期都通过资本的支持获得了持续的发展动力 ， 通过烧钱赢取市场 ， 生长模式不可谓不野蛮 ， 但是在疯狂的生长方式并不能贯穿始终 ， 两家平台最终还是要靠策略赢取天下的 。也就是在这种情况下 ， 二者的区别愈发大了起来 。
3、
美团开始农村包围城市策略 ， 饿了么难以望其项背 ， 差距明显
外卖市场的主要目标无非就是一二线城市的那些用户 ， 但这些地区的人总是有限的 ， 想要获得巨大的市场唯有把眼光投向三四线城市 ， 而美团和饿了么也都意识到了这个问题 。在发展过程中二者都致力于“下沉市场”的开发 ， 但差距还是比较明显 。
从团购时代开始美团就将自己的战略眼光投放在了下沉市场上 ， 那个时候“农村包围城市”低线粮仓补给核心城市”是美团最主要的业务焦点 。
在发展早期 ， 大众点评曾将美团置于不管不顾的境地 ， 专注于一二线城市开发 。但在美团获得了下沉市场的巨大利好之后 ， 大众点评也开始将自己的眼光投到了三四线城市 ， 只是这个时候已经太晚 。在抢占下沉市场这一点上 ， 美团可谓是赢在了起跑线上 ， 将众多竞争者甩在了身后 。但是饿了么 ， 显然没有美团那么出色 。
和美团相比 ， 饿了么有着太显著的差距 。虽然自己明白下沉市场重要性 ， 也多次尝试 ， 但并没有获得什么实质性结果 ， 除了2018年初制定了一个名为“开荒计划”的方案并开展了一期以后 ， 饿了么再也没有什么大的动作 ， 也完全输给了美团 。
现如今的外卖平台在三四线城市的用户占比达到了50% ， 这些人里面有七成的人都选择了美团 ， 饿了么并没有什么太高的名气 ， 也许这就是饿了么落后的很大一个原因 。
4、
店铺体量不同 ， 美团占据绝对优势 ， 饿了么很难反超
将外卖作为自己核心业务的美团和饿了么 ， 势必要通过商家的入驻来提升自身的服务质量 ， 这是一件势在必行的事情 ， 但在体量对比上 ， 二者之间并非没有差距 。相反 ， 美团在体量上已经完全吊打饿了么 。
在餐饮外卖这一领域 ， 美团凭借着自己独特的运营方式以及进一步的优化吸引了很多商家入驻 。在2020年 ， 美团新上线的品牌商家数比2019年同期增长了127% ， 这样的成绩表现实在太惊人 。要知道 ， 这些商家入驻美团 ， 很好地保证了美团外卖的优质供给来源 ， 更加强了用户的好感度 。
相比之下 ， 饿了么就不是太出色了 。有资料显示 ， 在市场上31.57%美团与饿了么的重合商家之外 ， 剩下的纯美团商家占比高达52.75% ， 纯饿了么商家占比只有15.68% 。其实有这样的情况也不意外 ， 因为美团会用数倍于饿了么的·单量来吸引商家 。没有哪一个人会和钱过不去 ， 在诱惑之下 ， 很多优质商家都投靠美团 ， 这也直接导致饿了么难以翻身的现状 。
5、
美团独领风骚 ， 但自己仍需反思 ， 否则不能长久
表面上看 ， 如今美团最大的对手只有饿了么 ， 但是这是建立在以外卖业务为核心的基础之上的 。
现如今 ， 美团不断的进行无边界的扩张 ， 给自己带来了很多实力强劲的竞争对手：阿里、百度、滴滴、携程 ， 他们都是美团前进路上巨大的障碍物 。诚然 ， 美团有自己的实力 ， 王兴也有着极强的个人能力 ， 但仅凭自己一讲真的能将所有对手踩在脚下吗？

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