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团队管理一直是企业管理最重要的问题 , 因为所谓的企业 , 也都是一个一个的团队组成 , 只要做好团队管理 , 那么企业管理也就不会有什么问题 。
如何才能轻松的做好团队管理 , 提升员工工作效率呢?
1、学会授权
授权是团队管理中重要的一个方式 , 首先 , 我们要舍得授权 。要给员工锻炼的机会 , 让员工学会成长 , 不能任何事都亲力亲为 , 否则 , 你越来越累 , 而员工越来越无能 。
但是在授权的时候 , 我们也应该学会跟进 , 及时的发现问题 , 解决问题 。虽然是放手让员工去做 , 但也应该把事情控制在自己的能力范围之内 。如果授权之后没有跟进的话 , 最终可能并不会出现意料中的结果 。
2、学会认可
想要更好的管理员工 , 作为管理者 , 就需要更好的了解员工 。只有做到了解 , 才能在管理中游刃有余的进行工作的合理分配和问题上的合理指导 。在执行任务的过程中 , 管理者先用眼睛观察 , 把问题记下来 , 在任务完成后提出合理的建议 。但是不能过多的参与 , 否则会给人一种不信任的感觉 , 这样会让员工失去信心 。
管理者要学会发现员工的优点 , 并将员工的有点通入到工作中 , 这对管理是有很大帮助的 。了解员工的擅长 , 在安排工作的时候 , 才能做到专人专事 。才能将团队中所有人的优势发挥到最大 , 从而获得最佳结果 。
最后 , 也是最重要的一点 , 当员工在工作中取得成果 , 或者是做出突出贡献的时候 , 一定要及时的表扬 。或许是三两句话 , 或许是一定的形式 。这个不需要多少的金钱支持 , 但是获得的效果却是意想不到的 。
3、学会建议
领导者需要将上司规定的任务合理的分配给自己的下属去完成 , 当我们的下属出现错误的时候 , 一定要及时的纠正 。否则 , 当员工偏离太多 , 超出你能力范围的时候 , 不单是员工需要对此负责 , 作为领导 , 你也需要承担一定的责任 。如果在采取你建议的情况下 , 员工获得了一个较好的成绩 , 员工会对你更加的感激和尊重 。那么 , 你的管理工作也会轻松很多 。
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