可口可乐公司发展历程中，始终坚持永久性瓶装授权体系，也就是可口可乐只负责做浓缩汁，剩下的所有业务，都交给合作方来完成 。
看似他们让出了巨大利益，但这番举动，无疑是一箭三雕的考虑 。
1.让生态链中所有合作方都赚到钱，大家才更愿意跟可口可乐长期合作 。
2.市场扩张，变成了经销商和零售商的责任，因为市场越大，自己赚得越多，大家就更有动力 。
3.当市场出现波动，所有风险都被瓶装厂、经销商、零售商承担，可口可乐等于是坐等数钱 。
我们为什么要重视长期价值?
第一个维度，是为了持续自我提升，即便遇到危机，也能从容不迫，立即踏上新的赛道 。
而更高的维度，则是提升眼界和格局，在与他人的合作中，获得更持续而长远的利益 。
罗胖在今年的跨年演讲时，曾提到“苟且红利”的概念 。所谓不苟且，即重视长期价值，懂得长远考量、合作共赢 。
这样的人和企业，一定能快速脱颖而出，走得更远 。
三、培养长期价值思维，4点建议供你参考
关于如何培养长期价值思维，我有4点建议，共大家参考 。
1.复盘过去，聚焦未来
很多人总是沉湎于过去，但无论成功或失败，逝者长已矣 。
对于过去，盘总结经验就足矣，重点在于你如何期望自己的未来 。
想清楚你想成为什么样的人，想过一种什么样的生活，然后，去全力以赴 。
比如公子喜欢写作，下辈子想要以此为生，所以从华为裸辞后，就始终聚焦在如何提升、打磨自己的内容输出力，到今天，也算是小有成就 。
2.克制欲望，摒弃蝇头小利
公子的自媒体做起来后，曾有很多人主动找过谈合作 。
有的想要推广一些违规产品，有的想要花钱买断我的作品、课程的版权，给的价格都非常诱人 。
无一例外，我都拒绝了 。
当你选择拥抱长期价值，眼前的蝇头小利就注定与你无缘 。
我心里非常有数：越懂得克制欲望，才越能成就大事 。
3.勇于挑战，多做让自己不舒服的事
待在舒适区，自然是最舒服的 。但选择长期价值，就需要我们走出来，挑战那些一度认为的不可能 。
我们公司有个小姑娘，天生内向，但骨子里很坚韧 。她主动对我说，想去负责一线项目，直接跟客户对接，好更快倒逼自己成长 。
我欣然应允，三个月后，我发现她无论对内还是对外，都变得自信满满，谈吐自如又得体，确实已经能独当一面 。
4.重视实际，别做那些欺骗自己的事
长期价值，其实最忌讳所谓“面子工程” 。
这没有捷径，也不是你随便摆摆样子，装装蒜，自以为有了想法，就开始期待效果 。
感动自己是很容易的一件事，但你骗不了市场，更瞒不过时间 。
既然是长期价值，必定需要漫长的积累 。
如果决定了，就坚持住，多做一些能够实实在在提升自己内功的事 。
唯有如此，明天的你，才会比今天更好，才能真正抵达那个，想要的彼岸 。
参考来源:
《博恩·崔西的时间管理课》财路哥:博恩·崔西 。
《黑石的选择》财路哥:彼得·彼得森
《可口可乐传》财路哥:马克·彭德格拉斯特

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