平台在亏，主播哭穷，长音频无人赚钱？( 三 )

这类盗版行为规模大、数量多且极为分散，平台很难通过法律途径对其一一处理。
“说白了，还是盘子不够大，而且离钱远， ”刘超认为，作为一种内容载体，音频只能作为一种补充形式而存在， “任何内容形态想要取得商业上的成功，关键在于后续的链路是否想清楚了。”
“能靠音频养活自己的，微乎其微。”
二、平台更难音频创作者挣钱难，平台更难。
2020年初，荔枝登陆纳斯达克，成为“在线音频直播第一股” 。但第一个吃资本市场螃蟹的人过的并不好——根据荔枝2021年第三季度财报，归属于母公司股东的净利润亏损达到3710万元，去年同期亏损额为610万元，同比增长了508.2% 。从前三季度整体来看，荔枝累计亏损1.36亿元。
其付费用户增长也有些缓慢。今年第三季度，荔枝月平均付费用户数为48.55万人，比去年同期仅增长了8% 。
喜马拉雅更大，也亏得更多——2018年、2019年、2020年及2021年上半年，喜马拉雅亏损分别为7.55亿元、7.47亿元、5.39亿元和3.24亿元，三年半时间总亏损近24亿元。
更为糟糕的是，可供音频平台尝试、扩展的空间不足，想象力也较为有限。目前可见的探索包括了跨界电商、音频可视化、入驻智能家居/智能汽车等硬件方面。
电商方面，喜马拉雅探索得比较多，在刚结束的123 狂欢节上，最受欢迎的前三名商品均为个人护理产品，分别是SKG颈椎按摩仪、荷兰Apiyoo智能舒缓眼部按摩仪和素士超能电动剃须刀。但喜马拉雅并未公布其对应的销量。
视频平台的直播带货成熟已久，音频平台也能顺利带货吗？这个问题恐怕不好回答。要么有足够强的用户吸引力（通常是视角上的冲击更为强大），要么是全网最低的价格优势（往往价格优势与渠道的吞吐量挂钩），这两项带货要素，都是音频平台的短板。
音频可视化或许能一定程度解决“视觉”的问题，但这一探索也尚在早期。
而智能家居、智能汽车上对于音频的使用，其实只是扩展了音频的场景，并未改变其“配角”的本质。正如刘超所说：“音频内容应该找准定位，认清自己作为内容「佐餐」的状态。”
现状平淡，前路茫然，是音频行业真实的写照，这里当然也缺一个振奋人心的故事。

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