微信视频号，更微信还是更视频？( 三 )

确实也是维度。过去，通过视频、直播这类形式进行的大众传播，多数是按照最大公约数的兴趣内容，食色性也。但在视频号的这个场景里，确实有很大的圈层传播想像力，就是拍给、播给懂的人看，懂的人进来看就能懂这里的价值。想像一下，就是小圈子朋友间的聚会，不需要太多浮夸的表现，彼此间有密码，有信任，有共同语言。
线上的模式总是有线下的映射。直播带货就能映射到线下商场的特卖导购，明星带货就相当于请了个TFBOYS到商场来搞活动嘛。那微信视频号里的潘乱，搞个几十人上百人在线的直播，其实就相当于在线上组了个业内人士的小沙龙，而且还是“高净值”人群的沙龙，沙龙主人并不需要跳个舞唱个歌，穿个格子衬衫踩双拖鞋聊一会，对于行内人来说就非常有价值啊。
所有细分圈层人群，不管是按照职业、专业，还是按照某种爱好，都可以有这种线上聚会沙龙，这就真的是“交个朋友”了。
还是用那个老爹老妈在家人群、朋友圈里发自己孙子孙女视频的例子。这种内容就是典型的社交内容，而非兴趣内容。因为是在熟人环境下传播，所以，哪怕是在外人看来再普通的内容，也都因为社交关系而获得了额外的羁绊和关注，并且极易衍生互动。
大叔也一样。在那种表演性颜值才艺的比拼上，肯定打不过小哥哥小姐姐，但是，如果你的学识、趣味、见闻有圈层价值，哪怕就是让朋友圈里的好友“进来看看这个熟人在干啥”，也还是很有机会通过社交传播获得冷启动的。
再比如，“有用”的内容在视频号里大概率比在抖音里更有机会，我们看现在的数据，OFFICE技巧型的视频号通常都不错，长尾效应很显著。而且这种“有用”的内容，带来的转粉率、转销率也一定比泛情感鸡汤好，这一点和公众号相似。
这种区分在抖快里也能看出来一些。抖更多是消费娱乐化内容，从根本上来说就是消费抖音这一整个内容池，这是一个由中心化算法强力控制的机制，倒逼内容追求极致（戏剧化）表达。
所以总是有抖音的MCN哭喊“每天都是新的一天”、“粉丝只是个数字，不值钱”，很难有复利；快可以是落在人上，人即内容，可以有私域，有粉丝，有复利。在直播电商里，不是一直有这个讲法吗，抖音是货带人，快手是人带货。腾讯重注投了快手，不是一家人不进一家门。
潘乱的发现是：“拍短视频时会有人来劝不要露脸，但做直播时更是一张大脸占满屏幕却劝多开多聊。”
微信视频号，更鼓励人出来，更鼓励人格化内容，更鼓励真实社交关系投射到线上的人格化内容。
四、视频号里的钱在哪那天在新榜北京办公室里，曾航一上来就问，视频号里的钱在哪？不管是投资人的钱还是广告主的钱。我答，咱们别太急，毕竟，公众号12年上线，真见到钱，也要到14年15年呢。
曾经的抖音创业者晴矢前两天写了篇万字长文，也说到，视频号是个长线战场，变现不会那么快。他列举了视频号的一些变现模式，容我摘抄在下面：
（1）野生创作者：内容型流量
只要形成一定程度的粉丝规模和人设粘性，变现的周期一定会比抖音更长。视频号的运营里，私域流量运营占比较大，这部分会比较吃工作量。
（2）内容MCN
这种模式，非常适合目前在抖音里已经形成一定规模的MCN跨平台来运作。因为无论是内容生产能力，还是广告商务资源，这类机构都有自己的优势。
（3）微信主力军：内容+知识付费/教育
无论是主要应试教育的K12培训机构，还是主打个人提升的职业培训或知识付费，在微信公众号都有做的非常好的先例。视频号到来之后，以前做知识付费和在线教育的机构，又有了一个流量渠道来源。

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