斯特恩|把NBA改制成“拉斯维加斯”,总裁亚当.肖华究竟什么来头?( 二 )


在工作上展现一番成绩后 , 肖华的心里有小时候未完成的梦想——对NBA的热爱
于是 , 1992年 , 肖华与法律这块几乎完全断绝 , 选择进入NBA工作
最初从NBA娱乐这块开始拼搏 , 担任过《极限乔丹》的制片人 , 后获得一众口碑的好评
除了NBA场上 , 以外所有的娱乐板块几乎都由肖华负责
而他工作业业兢兢 , 埋头苦干 , 业绩出色 , 终于一步一步坐上娱乐总裁的位置

2002年 , 肖华推出了NBA的电影《像迈克尔一样》 , 斩获6200万美元的高票房并受到一致好评
2004年 , 肖华用他精明的头脑 , 在《像迈克尔一样》获得成功的基础上
又利用姚明成为NBA状元的势头 , 推出了《姚明年》 , 迅速在中国甚至全球扩大NBA市场

之后肖华凭借出色业绩 , 相继晋升为高级行政长官、斯特恩的特别助理
2006年 , 被任命为NBA副总裁 , 成为斯特恩的左膀右臂
上任后 , 他极其拼命 , 为了方便工作 , 特意搬到了NBA总部附近居住
也由于是个工作狂 , 他一心只把专注力放在工作上 , 因此 , 直到53岁才结婚…

成为副总裁后 , 肖华主要负责NBA事务的运营
在担任首席运营官和副总裁的8年间 , 肖华主导了NBA与职业运动员协会签订的三份集体谈判协议
还参与了WNBA与NBA发展联盟的合约 , 也参与了与特纳广播公司合作管理NBA数字资产 , 以及创建NBA中国的工作
同时也由于是政治学出身 , 在每次管理层和球员之间的“劳资纠纷”中 , 都参与到其中 , 并起到和解的关键作用

“迎来事业巅峰”
由于“头脑精明、工作效率高、业绩好、执行力到位” , 已逐渐获得斯特恩的赏识
2012年10月25日 , 担任了28年总裁的斯特恩决定在14年结束他的总裁生涯
于是 , 斯特恩的得意助手肖华得到了斯特恩的极力认定:“在他退休后 , 力荐肖华”
于是在NBA董事会的匿名投票中 , 投票人员自然而然将大部分票选投给肖华 , 以票数34:13的优势击败竞争者马克.塔图姆
谁是马克.塔图姆?他是NBA副总裁、首席运营官 , 就是在每年的选秀大会上 , 宣布“次轮”选秀结果的就是他

因为有亚洲血统 , 因此他是长得像亚洲人的美国人
虽然肖华2年后才正式上任 , 但事实上 , 斯特恩已经将大部分权力交到肖华手上
2014年2月1日 , 肖华正式上任 , 成为第五任NBA正总裁

“新官上任 , 三把火”
正所谓新官上任三把火 , 由于斯特恩过去30年将NBA运营的非常成功
而到了肖华手上 , 他自然不甘示弱 , 上任后没多久 , 就解决了件一致好评的事
对当时还是快船的老板斯特林的不当言论来个硬气处理
“禁止斯特林终身进入NBA , 并处于250万美元的罚款”
肖华这一举动得到NBA上下一致赞扬 , 这算是肖华上任的第一把火

而第二把火就是“把NBA推向风口浪尖”
上任后 , 肖华对NBA进行了大刀阔斧的推进 。
14年10月 , 宣布NBA与权威传媒ESPN和TNT达成协议 , 以9年240亿美元的天价签订电视转播的合作合同
而这份签约也是非常成功 , 相当于过去每年转播费的3倍之多
2015年6月 , 肖华促使NBA与耐克签下8年10亿美元的球衣赞助合同

这一金额比之前的NBA与阿迪达斯签订的合同还要高出不少
肖华的这举动再次得到大众的赏识和好评
在肖华的一番“绝妙”操作下 , NBA各支球队的平均市值不断上涨
仅第一年就同比增长13% , 直到5年后 , 2020年NBA球队平均市值已超过在美国向来一直很受欢迎的MLB职业棒球联盟


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