2、会议本身规范
1)、所有与会者将每周工作安排时间表交给时间安排人,找出最适宜所有参会人的开会时间 。
2)、超过1小时就会议应有书面通知,议程表及相关资料 。
3)、准时开始、准时结束 。
4)、各业务单位负责人对决议能否达成负直接责任 。
5)、所有与会者应知道维护别人的尊严,不在会中羞辱别人,这条规则非常重要,需要特别注意 。
6)、意见不同是好事,讨论才能面面俱到 。
7)、会议结束2—3天后,所有与会者应该拿到会议记录 。
8)、所有与会者承担起对会议质量进行反馈的职责 。
3、会议固定流程规范
1)、会议的开始,具体包括:致欢迎词—阐明会议目的—交流会议议程—介绍会议时间安排—相关规章制度—指定会议记录人
2)、会议进行中,可以分为不同的议程,比如议程一、议程二、议程三,具体包括:分享话题和目标—交流信息—产生主意—做决定—确认行动—总结 。
3)、结束会议,具体包括:总结—安排下次会议时间和议题 。
在会议实施流程中,有两个关键点是最容易让人忽视的,一个是会议前的准备,另一个是会议后的追踪 。这两个关键点是保证会议成败的关键 。
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