2. 人有我优
如今的产品和技术都处在同一高度,很难有什么创新的发展,产品/服务必然面临同质化的局面 。在酝酿期等待下一个技术出来,我们该怎么办?即通过以用户为中心的创新来提高用户体验,竞争谁能做得更好 。例如,在物流方面,SF比三通一送快 。至于智能手机,锤子手机的人性化设计更好 。
3. 人由我廉
通过流程效率创新,小米可以实现三分之二的功能和硬件产品 。你认为消费者会买吗?通过整合全球供应链,以量换价,名创优品在短短几年内就可以开2000家门店 。通过互联网技术改造传统餐饮,扫描编码订购和支付,降低人工成本和等待时间,降低菜品价格,实现盈利 。你认为用户会喜欢它吗?除了独特的功能和更好的体验,质优价廉的产品可以赢得消费者的青睐 。通过商业模式和流程效率创新,提高效率,降低成本,将价格传递给消费者,这是互联网行业常见的创业策略 。
以上三点是为了使他们的产品区别于竞争对手 。如果普通企业家能做点什么,他们就有生存的机会 。如果你做两件事,你就有机会赢 。如果你在开始的三个阶段都这么做,你会死得更快 。在选择创业项目时,可以根据产品侧和需求侧两个维度进行评估 。如果这两个方面都有比较优势,无疑是一个好项目,可以推广 。如果不可能兼顾双方,那么至少有一方具有相对突出的优势,只能考虑 。对于普通企业家来说,用自己的努力很难打通产品和需求的两端 。
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