②附加价值策略 举办销售活动 ， 活动期间 ， 顾客如果定制了三个月以上的营养咨询业务 ， 康乐公司将在一个月内 ， 每天给顾客准备由本企业制作的康乐营养餐一份 。
③口碑营销 产品拥有一个良好的口碑 ， 会产生更大的利润价值
第五章 组织结构
由于公司规模小 ， 所以在组织结构较简单 。现出示以下组织结构图 ：
第六章 财务计划
经过初步测算 ， 公司在成立时 ， 需要投资约为11万元 ， 资金需求如下所示：
费用项目 金额 固定资产投入 30000 无形资产 30000 流动资产
30000 不可预见(按以上的4%计算) 20000 合计 110000
期间发生费用：
员工工资：3万元/年 房租：1、5万元/年 装修费：1万元 水电费：3千元/年
第七章 风险与风险管理
存在的风险：
①任何一个新产品的进入 ， 消费者都有一些怀疑情绪 。处于对这项技术或者这类产品的不了解 ， 不太会完全相信并购买该产品 。这就可能会造成在产品刚进入市场时无人问津的场面 。
②虽然我们公司推出的是一项新型的产品 ， 打入市场并非绝对的开发市场空白 ， 还是要替代一些现有产品 ， 尤其是一些传统意义上的产品 。消费者由于习惯上的购买 ， 对于接受、了解新产品都需要一定的时间 ， 所以短期内必定存在一定的市场风险 。
③销售过程中如果对市场分析预测的不够准确 ， 不能很好的了解市场行情 ， 则有可能制定的价格不合适 ， 从而阻碍本产品的市场化进程甚至失去部分市场 ， 导致投资难以回收甚至影响到公司的形象不利于公司的长期发展 。
防范措施：
①来自消费方的抵制 ， 我们在产品进入前期需做好市场调研工作 ， 全面了解消费者情况如消费者的承受力等 ， 确定当前发展方向 ， 选定一个目标市场为突破口 ， 制定相应的营销策略 ， 由此打开市场 ， 然后再逐步推入整个市场领域 。
②对于竞争对手 ， 时刻关注竞争对手的动态及不断变化的市场情况 ， 及时变动完善营销策略 ， 在不超过消费者承受能力的情况下 ， 制定出最佳的方案 。
③加大宣传 。在不断完善营销策略的基础上 ， 我们还要加大宣传力度 ， 要使广大的消费者从观念上接受我们的产品 。
健康产业创业计划书篇二
● 员式优势：在以上基础上我公司也会聘用拥有经验丰富的营养配餐师 ， 积 极热情、善于创新的营销人员 ， 优秀的高层管理人员 。
健康产业创业计划书篇三
那么如果想开一家素食餐厅应该注意些什么呢?
一、选址：闹中取静
素食的特殊性使其在选址上有别于其他酒店 。通常适合开素食餐厅的地点有三种：第一、大型居民区和大排档林立的食街和交通要道 。通常这些地方是餐饮的聚集地 。商业繁荣、人气旺 ， 在这里开素食餐厅 ， 光顾的客人会很多 。但是这和素食餐厅清幽雅致的就餐环境有些不符 ， 如果选择这个地点开店 ， 一定要在装修上多下些功夫;第二、老人和年轻女性聚集的地方 ， 也就是说在老人活动中心、写字楼、办公区附近 。老年人因高血压、糖尿病等老年病的困扰倾向于吃素 ， 而年轻的时尚女性为保持身材 ， 也对素食情有独钟 ， 这些人可以说是素食餐厅的潜在客户群;第三、寺庙、道观云集的地方 。不管餐馆开在什么位置 ， 一定要符合“闹中取静”的要求 。

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