吥到底是什么意思 筕是什么意思详细的意思( 二 )


但是,160/90,你关心的真的是这个数字吗?
不是的 。你真正关心的是,身体健康 。
心脑血管健康,是目的;
而血压,只是心脑血管健康的Indicator 。
万一你的收缩压在139呢?139和140又有多大区别呢?
140就紧张,139就不紧张吗?
所以,别把数字看得太重,真正应该看的是,心脑血管健康 。
这才是你背后真正想达成的目标 。
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我们用Indicator来看,但不要用它来考核 。
140/90,是人类发明出来的,但这个发明,反而让很多人对健康产生了误解 。
把它当成考核了 。
一旦数字在140/90以下,就是好员工,一旦超过,就要被干掉了 。
这是不对的 。
就像你知道BMI这个指标后,你可以衡量了,但未必会用它来考核 。
为什么?
因为,有的时候,你“看”的方式会出问题 。
2017年11月13日,美国心脏病管理学会,重新定义了高血压 。
他们认为,衡量血压健康的那条线,不应该在140/90,而是130/80 。
也就意味着,到了年底,公司换了新的考核标准 。
这条线往下调了 。
你知道这带来了什么结果吗?
高血压人群,立刻多了14% 。
全球1亿多人,在一夜之间,得了高血压 。
这些人,他们前一天晚上还不是高血压,第二天早上醒来发现,不得了,我高血压了 。
可是,他们的健康状况,在这一夜之间没有发生过任何变化啊 。
他真正的目标没有变化,只不过考核他的方式变了 。

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KPI的意义没有变,但是考核的结果变了 。
所以有时候,问题不是出在KPI上,而是你错误的拿了一些“标准线”去考核员工 。
KPI是用来指示业绩的,但未必一定是适合用来考核的 。
千万记住,指标,它不等于考核 。
至于用什么样的KPI来考核?
要根据不同的业务情况来看 。
就公司而言,收入,利润,任何一个数字,它们都是重要的Indicator,但都不是你的目标 。
公司的健康成长,才是真正的目标 。
你要为健康,找到当下最合适的Indicator 。
至于当下,最重要的是收入,收入的增速,利润,还是利润率,这是你的选择 。
而收入多少、利润多少算健康?
这就是你使用Indicator的方式 。
记住,不一定 。
但你至少要知道怎么来看 。
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那,怎么来找到你的Indicator?
怎么来看你的业务?
我举个例子 。
假设你是一家运输公司,你有卡车,雇了一些司机,承接很多客户,要把货运往不同城市 。
你要用什么Indicator来看你的运输成本?
你思考这个问题的过程,其实是在思考,如何去看你的生意,从什么维度来看 。
比如,卡车价格,是运输成本里非常重要的组成部分 。
一辆卡车,有它的使用寿命,这个损耗在一定时间内会平摊到运输成本上的 。
但,这不是唯一的Indicator 。
还有油费 。
油费和你运输的公里数、载重量,直接高度相关 。
油费,只要运输就发生 。不运输就不发生 。
但是,你的公司到底总共有多长时间是在运输的呢?这个数字你也得知道 。
还有,司机的工资 。
这甚至占了很大一部分 。
一辆卡车要运一批货到另一个城市,通常可能得配2个司机 。两人得轮班倒 。


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