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蒋丰的每一次布局都紧跟时代和主流，充分显示了蒋丰的思维活跃和远见卓识。
说到做五常大米，蒋峰有着独特的眼光。
从江峰五常大米可以看出两个机会:1)溢价空大；2)品牌知名度高。所以，蒋丰没有做其他农产品，而是选择了“五常大米” 。
同时，从蒋丰的博弈来看:偏重资产投资。比如大规模租地，罐装罐装，线下体验，都需要巨大的成本投入。

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蒋峰在接受采访时算了笔经济账:长米投入大，但却是个赚钱的产品。
蒋丰强调，只有五常大米敢这么做。“它根本不担心在市场上销售。最贵的五常大米市场价在100元/斤” 。
一公斤大米的价格是20元，包括20%的返现和邮费。价格可以在14元左右，消费者可以用更低的价格买到五常核心产区的大米。
而且新包装并不意味着增加成本，只是更低了。蒋峰说，一罐的成本只有几分钱，而很多食品的包装成本占售价的15%左右。
“算算这方面的成本，其实不仅仅是包装成本，还有物流成本，破损至少在5%-10% 。”但装罐后，外面套一个成本3元的外盒，破损率很低。
在物流方面，米龙要被运输两次，一次是用卡车从武昌运到上海或广州的仓库。蒋丰举例说，运一辆车到广州要2万多元，40到50吨。一盒平均只要三四毛钱。广东省的仓储物流加起来一箱八块，放到整体收入里还是盈利的。
资本增值

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企业家在追逐资本。但是，资本追逐的项目很少。目前在农业领域很少。
但是，蒋丰是后者，他曾经拒绝过资本。
在对待资本的态度上，蒋丰也总结了一点经验:要重视资本的作用，不能只看钱。他之前创办的封面网，三年内国内鞋类垂直电商排名第4，其他三家分别是百丽投资10亿的Youbu.com、腾讯投资6000万美元的好乐买、雷军投资的Letao.com领衔。只是他没有接受投资。“当时我自己有钱，有知名机构的投资人追着我投，我拒绝了。”
2016年10月，米龙完成A轮1000元融资，由探针基金天使投资。

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基金合伙人李侃在米龙成立初期投资了500万天使。他认识江枫多年。“这个人靠谱，思维敏捷，互联网经验丰富，执行力强。”项目真正投入运营后，他更加看好这种模式。他认为，既然武昌租了地，这个项目就有了正确的方向。“米龙把好东西直接送到了用户的舌尖，符合了品味生活和消费升级的大趋势。“同时又是一个赚钱的不烧项目，所以他又追加了500万。
有了资本的背书，米龙的品牌再次爆发。江峰李成米龙只有两年。2016年收入突破4000万，2017年销售1.2亿。冷卖米到东北第一名。
接下来，我们来看看蒋丰的一些思想。
1.分享思维

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任何人的成功都是思考的成功。
起初，蒋丰坚持在网上卖大米，减去中间环节，让利给消费者。毕竟新品牌知名度不高。消费者不认账，不确定是不是真的五常大米。

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