一个完整的产品规划方案商品规划的基本方法和技巧( 二 )

瘦狗商品：毛利率和销量“双低”，一定程度下可以考虑放弃，做下架处理；
现金牛商品：低毛利率和高销量，给到更多展现机会，商品页面上搭配套餐和明星商品推荐
问题商品：高毛利率和低销量，可能是新品或过季产品，想办法把这部分问题商品变成明星商品。
我们可以分析一下出现问题的原因以及对应的策略：
三、全年货品计划
不同行业不同类目都有自己上新的时间节点，根据上新时间节点，什么时候去做采购备货准备，什么时候推广，什么时候打爆，这些都需要提前做好计划。
这个计划涉及了采购、物流、运营、市场、营销等不同人员的工作，所以说，电商从业者一切都是围绕着“货”开展工作。
以服装行业为例，服装行业随着季节的变化而变化，换季速度特别快，所以它的产品生命周期有着自己的独特的规律。
春夏秋冬款都会在不同的时间备货、上新、培养、热卖、清仓，完成它们上市的整个生命周期和使命。
四个生命周期都有着不同的运营动作和目的。
备货计划会涉及到备货成本的现金流资金占用，因此一个合理的备货周期是实现良好的库存周转的根本，备货周期要考虑到货品以往销售数据、采购周期、生命周期、物流时效等问题，也需要考虑公司资金周转能力，所以备货计划需要做到资金和风险的平衡。
下面是一个备货计划和销售预估参考样式：
作者：Albert Zong 分享和记录一些运营和品牌的小知识点

以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇健康、疾病相关的问题，请您及时就医或请专业人士给予相关指导!

「四川龙网」www.sichuanlong.com小编还为您精选了以下内容，希望对您有所帮助：

一个完整的产品规划方案 商品规划的基本方法和技巧( 二 )

一个完整的产品规划方案商品规划的基本方法和技巧( 二 )