“第三方应用商店是一个落后的产品形态 , ”郭鹏对“子弹财经”直言 , “第三方手机应用商店不具备明显的竞争差异化 , 用户使用应用商店的目的非常明确 , ‘即下即走’ , 不会有产品黏性 。”
张钰涓则认为 , 第三方应用市场的诞生 , 是源于早期安卓兴起的用户刚需 , 但这类刚需终究会被手机厂商(硬核联盟)盯上从而解决 , 手机厂商拿着第一手用户资源的优势以及硬件提供方的权威 , 这是第三方应用市场不可能解决的 。其次 , 小程序与快应用的兴起 , 对App的业态也有冲击 。
“除非有更好的转型机会 , 或者有强大的‘流量爸爸’进行支撑 , 比如应用宝有腾讯支持 。否则 , 被下线是大势所趋 。”张钰涓对“子弹财经”透露 。
不过 , PP助手虽然下线了iOS版、PC版 , 但仍然保留了Android版;豌豆荚下线了PC版 , 移动端也得以保留 , 并未彻底与应用市场切割干净 。
(图 / PP助手官网)
郭鹏直言:“受手机技术进步、手机自带商店和微信小程序的影响 , PC版商店必然被淘汰 。”
在张钰涓看来 , 造成此差异的原因 , 一是在于用户通过手机软件能非常方便地进行应用下载与手机管理 , PC应用场景越来越少;二是因为PP助手iOS版、豌豆荚PC版同属阿里 , 而阿里已经建立了自己强大的分发渠道 。
“Android版、移动端的保留 , 可能是为了下一步的转型做准备 , 比如社区 , 或者提供除了分发外的其他服务 , 保留移动端仍是保留了与用户的联系 。”张钰涓说 。
“简单来说 , 其实就是遵循成本效益选择 , 哪里有开发者与使用者 , 就在哪里 。”郭建辉对“子弹财经”总结道 。
第三方应用市场并非孤立发展 , 它们的下线 , 也会给广告投放等带来连锁反应 。
张钰涓认为 , (第三方应用商店的下架)使得应用市场的管理更加集中、规范 。当审核规则更规范 , 某些产品的提交会受限 , 但会提升市场内优质应用的占比 。此类限制也可能同时影响到应用内的广告变现 , 为应用提供广告资源的第三方广告平台可能会受到挑战 。
“另外 , 广告主会集中预算进行主流市场位置上的竞价投放 。用户的注意力收拢到主流市场会提升营销价值 , 广告主会通过CPD(按下载收费)、ASO(应用商店优化)的投放方式来优化目标产品在应用市场的排名 , 从而吸引更多用户进行下载 。”张钰涓道 。
四、坚守者
在这个市场中 , 有人离场 , 就有人在坚守 。在“BAT3”(百度、阿里、腾讯、360)等巨头之外 , 第三方应用商店市场内 , 仍有中小型玩家坚守 。而这些得以留存的第三方应用商店们 , 也各自有着生存之道 。
“爱酷游是通过网吧用户充电的高频场景把App从电脑端推送到用户手机端 , 由于取得用户的授权同意 , 可以最大程度抵消自带应用商店的技术屏蔽和恶意竞争 。”郭鹏对“子弹财经”说 。
“爱酷游应用商店服务的用户是网吧用户 , 这一群体主要是‘90后’大学生群体 , 对应用的新鲜度和流行度非常敏感 。由于大学生用户喜欢打游戏、看视频和电商购物 , 爱酷游对接这些品类的广告主获取巨大收益 。”郭鹏告诉“子弹财经” , 爱酷游获取应用商店用户的成本在0.3元 , 每个用户每年可以贡献超过2元 , 收入年复合增长率超过50% 。
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