早在1960年 , 法兰克福就杀入了冠军杯决赛 。 然而 , 这场决赛被视为皇马队史经典决赛之一 , “金箭头”迪斯蒂法诺完成了帽子戏法 , 普斯卡什则完成了大四喜 , 帮助皇马以7比3取胜 。 然而 , 法兰克福在这场著名决赛里所扮演的角色 , 只是欧战之夜融入城市结构的部分原因 。
赫尔曼解释 , “这要从俱乐部的历史开始说起 。 法兰克福俱乐部可以追溯到20世纪50年代 , 我们是一家国际俱乐部 。 这是一个思想开放的城市 , 是金融中心 , 很多来自国外的人在法兰克福宾至如归 , 这深深的根植于我们的基因之中 。 ”
“1951年 , 我们是二战之后第一家在美国踢球的俱乐部 。 当时德国人并不受欢迎 , 但我们在世界各地搭建桥梁 。 这是我们的俱乐部结构中固有的 , 国际赛事受到了我们球迷的热烈欢迎 。 ”
“如此之多的东西共同构成了俱乐部的独特基因 , 法兰克福不仅仅是一家足球俱乐部 , 我们拥有52项不同运动的球队 , 代表100多个国家 。 我们有超过10万名会员 , 这里没有国界 。 ”
特拉普承认 , 法兰克福踢欧洲赛事有着“特殊的意义” , 3万人进入诺坎普球场观战正好符合这样的传统 。 之前 , 曾经有1.5万名球迷前往波尔多观看球队的比赛 , 他们还曾随队前往米兰、罗马 , 这是法兰克福球迷文化的一部分 。 特拉普表示 , “球迷们到处旅行 , 让不可能成为可能 。 ”
很多人都认为法兰克福会在半决赛里被西汉姆淘汰 , 对手是财力雄厚的英超劲旅 , 同样渴望在欧战里夺冠 。 然而 , 法兰克福、西汉姆有着本质的区别 。
赫尔曼透露 , “我们相信足球不仅仅是体育和商业 , 它是一个活生生的社区 。 这就是50+1是一个理想规则的原因之一 , 因为这让球迷有机会通过他们的决定来经营自己的俱乐部 。 ”
“更感人的部分在于他们参与足球、球票价格和座位 。 我相信这是足球中健康和平衡的概念 。 你可以把金钱和激情结合在一起 , 这就是法兰克福的俱乐部文化 。 ”
“我认为 , 联赛冠军和排名并不是最重要的事情 。 对于球迷来说 , 最重要的是他们感到自豪和尊严 , 他们感受到真实 。 这是你可以拥有的最高目标 。 ”
“我们都希望取胜 , 都希望赢得冠军 , 但这不是你在体育运动中的最高目标 。 最高目标是以正确的方式做到这一点 , 去公平竞争 , 球迷参与并且充分认可俱乐部 , 这是我们的理念 。 ”
42年首场欧战决赛
法兰克福还在继续提升 , 赫尔曼透露 , “六年前 , 当我们再次保级之后 , 我们决定在15年之后第一次投资基础设施 。 我们接过了球场 , 因此出现了新的收入来源 。 我们还加大了对青训的投入 , 俱乐部现在处于另一个层次 。 ”
在从巴黎回到法兰克福之后 , 特拉普见证了俱乐部的成长 , “当我离开的时候 , 这是一家以保级为目标的俱乐部 。 现在 , 这里的设施比之前好多了 。 而且 , 目标也发生了变化 , 现在设定了更高的目标 。 这家俱乐部成长了 。 ”
当然 , 法兰克福仍然不是一家豪门 , 安德烈-席尔瓦不是第一位也不会是最后一位被出售的明星球员 。
克罗舍解释 , “这并不容易 。 一方面 , 当你取得成功的时候 , 每个人都会很高兴 , 这就是你为之努力的目标 。 另一方面 , 当你在像欧联杯这样的赛事里取得成就时 , 我们的球员自然会吸引其他球队的关注 。 ”
“在像法兰克福这样的俱乐部 , 你必须决定一名球员是否要离开 , 或者你要说服他留下来 。 这并不容易 , 因为疫情对我们的收入影响太大了 。 ”
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