1. 从产品设计五要素看 战略层的数据多留点心思,老板们会不定期地问起,找数据比较久就比较尴尬了 。
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2. 从数据类型看 下面的数据,在个性化推荐或精准营销场景会用得非常的高频,数据的质量决定了推荐效果的好坏 。
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3. 从产品进化流看 产品上线的前中后,产品的关注数据会有所差别,相关的数据收集和分析要靠自己不断总结反思了 。
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4. 从时间上看 建议同学们自我盘点下:有哪些是一次性的?哪些是周期性的?相应的采集需求或者分析报表该如何呈现才更佳?
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六、数据分析思路 这部分是比较关键的一环,构思不清晰,如无头苍蝇一般,费时费力还无用 。在分析之前,可以先问下自己,这个数据分析,到底目的是为了什么?
笔者认为,基本上为如下三类:
事前:制定/预防事中:控制/调整事后:结项/优化
因此,数据分析的思路是:始终围绕该阶段下的业务目标而开展数据分析 。
分析思路建议参考:金字塔+公式化思维,这样可以穷举可能造成的影响因素,并进行一一分析排除,找到可能的原因 。
tips:建议先列清楚可能原因,在进行数据采集和数据分析,避免返工 。
举例:当一个电商平台的订单转化率下降时,可以列出订单转化率公式:CR=订单数/UV 。下降的原因:可能是订单数变少了,也可能是来的客户增加了 。这针对这两个指标进行罗列可能造成的原因,并通过数据验证分析 。
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七、数据分析方法 有了数据分析的思路,就需要通过适合该场景的分析方法进行分析,以进行规律的探索 。
常用到的一些分析方法如下:
1. 趋势分析法 将两个或两个以上的指标或比率进行对比,以便计算出它们增减变动的方向、数额、以及变动幅度的一种分析方法 。
2. 对比分析法 将两个或两个以上指标对比,寻找其中规律 。静态对比,不同指标横向对比 。动态对比,同一指标纵向对比
3. 多维分解法 把一种产品或一种市场现象,放到一个两维以上的空间坐标上来进行分析 。
4. 用户分群 根据用户与产品之间的互动程度进行划分,以更好经营用户 。
5. 用户细查 用户抽样,具体观察用户在行为、交易上的特征数据,以观察是否具有显著特征,反推宏观数据,找出数据规律 。
6. 漏斗分析法 对业务流程节点进行划分,建立整个业务流程的转化漏斗,并追踪分析 。
7. 留存分析 用户注册后,追踪该用户次日/周/月的活跃情况 。
8. AB测试法 A/B测试的实质是对照试验,即通过对几个不同的版本进行对比,从而选出最优解 。
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八、学习日程 因为计划常常赶不上变化,因此这里希望同学们列的是日程,而不是计划 。这部分分两步:第一步搞清楚自己需要什么,第二步,制定适合的学习日程 。
step1:需要什么 根据第五节的数据分析类型,梳理日常高频分析场景 。总结自己的薄弱环节:可以反思分析过程,做什么最痛苦和请教大佬们都有哪些高超技艺?选一个自己未来钻研的方向:行业分析、BI方向、机器学习 。
以上关于本文的内容,仅作参考!温馨提示:如遇健康、疾病相关的问题,请您及时就医或请专业人士给予相关指导!
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