做社群运营的人，正在被市场淘汰吗？( 四 )

三、做社群运营，无法帮你建立起对于世界的正确认知？社群运营，违背运营的本质、营销的本质、商业的本质吗？
这真是一顶很大的帽子，社群运营断然不能背这个锅。
讲到本质问题， “一千个人眼里有一千个哈姆雷特” 。
不信的话，你大可以在百度或者微信上搜一搜，看看有多少个关于本质的讨论。
在知乎上，谈到商业的本质，已经有203个回答。

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而在笔者看来，日常的运营工作中，用什么方式去运营完全取决于效果，而非本质。
一起来看看这些社群运营的案例和效果：

幼儿英语启蒙 APP 「宝宝玩英语」，通过幼儿英语启蒙社群， 2 年时间用户量达 150 万+ ，付费用户 30 万，估值 10 个亿。
在线理财教育产品「长投学堂」，通过一个9 元「14 天小白理财训练营」，去年完成了 1 亿元 A 轮融资，付费用户超过 200 万，成为国内最大的在线理财教育机构。
被新华社、人民网表扬的第三方保险服务平台「蜗牛保险」（帮用户定制保险方案）借势社群，精准覆盖超过 600w 用户，估值超过 1 亿美元。

我姑且“武断地”猜测一下，他们对运营营销和商业本质的理解是否深刻，并没有妨碍他们通过社群，不断获取流量和转化。
四、做社群运营，会让你的职业上升空间极为受限？职业上升空间，到底取决于什么？
取决于具体的职位，取决于具体的公司，还是取决于具体的行业？
其实都不是，取决于你自己。
职位很容易被取代，公司会倒闭，行业会没落，但是有核心能力的人才不会被取代。
社群的流量获取能力、社群里内容文案的打磨能力、运营流程的迭代能力，掌握精通这些技能，无论你走到哪里，都不会限制你的发展空间。
QQ过去风光一时，今天微信无比流行，明年有没有可能是多闪？
社群运营这个职位，将来会演化成别的名称呢？一切皆有可能。
来来来，我们每一个人在谈到互联网大环境的时候，都该参考caoz大佬曾经引用过的赵本山老爷子的话，放在这里：

自己没能力就没能力，怎么你到哪儿，哪儿的大环境就不好，你这是破坏大环境的人啊。

五、结语教育的本质，是一片云推动另一片云；一棵树摇动另一棵树；一个灵魂撼动另一个灵魂。
我不想刻意去吸粉引流，我只想用我有限的精力，为一群有相近价值观与目标的人提供一个交流学习平台。在共同成长、共同进步的同时，顺便挣点钱，也顺便让大家也能挣点钱。这就是我做社群与分享的意义所在。

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