当中国击剑队遇上京东方:科技赋能体育结出创新之果( 二 )
也正是通过赋能体育 , 科技企业的技术能力得到了进一步的提升 , 进而促进了在体育赛事中更大规模的应用 。 还是以8K超高清为例 , 到了6年之后的北京冰雪盛会 , 已经能够实现17天、90场、46小时的转播 。
在通过科技赋能体育的同时 , 科技企业还能够通过万众瞩目的体育赛事 , 利用体育营销展示自己的品牌和创新成果 。
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在2月24日的发布会上 , 中国击剑协会主席王海滨表示 , 中国击剑协会将以此次战略合作为契机 , 与京东方携手共进 , 互利共赢 , 全面打磨击剑队伍 , 实现击剑队形象和企业品牌的双提升 。
在2022年这个体育大年 , 我们不仅能够在中国击剑队的训练、比赛、广告中看到京东方的身影 , 还能够在更多的精彩赛事中看到京东方的品牌露出 。 通过赋能体育和体育营销 , 京东方的最终目的是用品牌形象占领消费者的心智 , 达成“用心改变生活”的品牌使命 。
打赢物联网之战
如果说中国击剑队正在通过全球顶级体育赛场诠释“更快、更高、更强、更团结”的格言的话 , 身处科技行业的京东方 , 则要在物联网这个科技的世界级赛场上夺取胜利 。
在这次发布会上 , 京东方董事长陈炎顺透露 , 在刚刚过去的2021年 , 京东方一方面夯实了显示领域的领先地位 , 另一方面还在物联网转型之路上保持着突飞猛进的态势 。
2021年 , 京东方发布了“屏之物联”战略 , 以客户为导向 , 将屏融入各个细分市场和应用场景 , 提供服务 , 创造价值 , 实现数字化时代“屏即终端”的用户感知革命 , 构建“屏即平台、屏即系统”的产业生态 , 以自我革新的勇气开启崭新奋斗历程 。 2021年12月 , 京东方还进行了大胆的组织变革 , 对物联网创新业务进行整合 , 设立物联网创新业务领导小组 , 并从业务、产品线、产品生命周期、平台、机制五大方面拉通 。
老冀注意到 , 京东方在广泛应用物联网的很多大行业、大领域都获得了很好的成绩 。 例如 , 在汽车行业 , 根据市场调研机构Omdia的数据 , 2020年京东方车载显示出货面积已跃居全球第二;在金融行业 , 京东方已经为全国2200多家银行网点提供智慧金融解决方案;在交通行业 , 京东方的智慧交通解决方案则已经在11个大城市和5个机场成功落地;在医疗行业 , 京东方已经在北京、合肥等地建设了多家数字医院……
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在老冀看来 , 这也意味着 , 经过多年的坚持 , 京东方的物联网转型已经初见成效 。 不过 , 京东方并不满足于此 , 而是希望在未来十年内抓住全球物联网大发展的机会 , 成为一家真正以物联网作为主要业务的公司 。
无论是对于中国击剑队还是京东方来说 , 过去的成功只是新的开始;而向新的世界巅峰的奋斗之路 , 却永不停歇 。
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