这一次,很不一样!( 二 )


这一次,很不一样!
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2006、2010、2014年 , 中国代表团均取得不错成绩 , 进步一次比一次明显 。
2022年更是堪称百花齐放 。 这一届盛会 , 有一个现象汇入我们自信的底气——民族认同 。
作为中国滑雪运动项目里的第一位归化运动员 , 谷爱凌的人气自不必说 , 中国男女冰球队总共48名球员 , 其中28名归化球员中 , 22位有华人血统 。
他们有的是父母、祖父母一代去海外打拼的华人 , 有的是被北美家庭领养的孩子 , 有的则是像谷爱凌一样的中外混血 , 无论背景多么不同 , 赛场上 , 他们都相同地代表中国 。
中国冰雪运动的42年长路 , 回首展望这三个关键词:
讲究实事求是 , 以科学和专业的态度推进冰雪运动的发展;
认同长期主义 , 不能以短期的收益 , 动摇长期的目标;
坚定民族认同 , 民族自豪感始终是竞技体育的力量源泉 。
(三)
中国冰雪运动崛起的42年 , 始于改革开放的起点 , 恰好与中国崛起之路相吻合 。
而剖析在这一历史进程中获得成功的任何一个样本 , 其实都能看到“实事求是”“长期主义”“民族认同”这三个关键词的影子 。
相似的智慧无处不在 , 大到国家与民族的复兴 , 小到行业与品牌的崛起 。
如今的中国品牌 , 历经40余年的沉淀与蜕变 , 已经成功实现从“输入”到“输出”的精彩逆袭 , 并以崭新的姿态自信绽放 , 成为了时代的精神表达 。
第一个例子 , 是华为 。
这一次,很不一样!
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这一次,很不一样!】“实事求是 , 是华为的底线 。 ”
华为始终坚持市场为导向 , 一切投资、一切管理的改进 , 都紧紧围绕产品的市场商业成功 。 尤其在创新领域 , 华为摒弃一切“盲目自傲” 。
这是因为华为清楚 , 当今之世 , 竞争激烈而残酷 , 为了能实现企业成长 , 也为了能让中国科技崛起 , 只有聚焦 , 方能在竞争中赢得一席之地 。
实际上 , 正是因为华为早早定下明确而直接的目标 , 又围绕目标做了长时间巨大的投入 , 才能在“实体清单”危机到来时 , 可攻可守 , 最终突围 。
在本届冰雪盛会上 , 华为5G技术大放异彩 , 也是多年投入的开花结果 。
突破国外围追堵截 , 一步步为中国科技开疆拓土 , 靠的是对底线和目标不忘初心的坚守 。
第二个例子 , 是安踏 。
这一次,很不一样!
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安踏的创始人丁世忠给自己定下的目标是:“不做中国的耐克 , 要做世界的安踏” 。
而早在2001年开始 , 安踏就迈出了决定性的一步 , 即产品的多元化和品牌的国际化 。 后来 , 安踏先后收购了斐乐、始祖鸟等国外品牌 , 在中高端市场与国际运动品牌争锋 。
这一举措 , 准确踩到中国消费升级的浪潮 , 很快让安踏脱颖而出 。 安踏也始终没有忘记民族自信 , 积极投入体育竞技装备的设计与研发 。
十年磨一剑 。 如今 , 在各项国际体育赛事中 , 安踏的身影随处可见 。 在此次冰雪盛会上 , 安踏成为出勤率、出镜率最高的品牌 。
从中国制造转型中国品牌 , 其中困难如山 , 不确定性如海 , 但正是立足于实事求是 , 并长期投入 , 安踏才最终让中国形象闪耀世界 。
第三个例子 , 是飞鹤 。
这一次,很不一样!


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