王濛难|顶流王濛难成就顶流咪咕( 二 ) 体育|平台|顶流|视频|冬奥会-四川龙网

七麦数据显示， 2021年东京冬奥会期间，咪咕视频日下载量最高飙升至43.99万次，涨幅近20倍。但在东京奥运会闭幕后， App日下载又恢复到日常的2-3万次的水平。
根据易观千帆统计数据， 2021年7月咪咕视频月活跃用户达3600万，环比增长14.55% ，奥运会结束后的9月，咪咕视频用户骤降32.28% ，仅剩2500万。
咪咕视频内部吸引力不足是留不住用户的重要原因。被体育赛事吸引至咪咕视频的新用户，对平台的忠诚度不高，加上除了体育，咪咕的视频多是外购版权的内容，缺少有吸引力的自制内容。
观察者网统计，目前，咪咕独播的电影仅有《玩命三日》《X档案》等73部，电视剧有《冬奥一家人》《家和万事兴》等40余部，且多是非热门影视，质量不高。

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咪咕视频的部分独播电影
体育赛事往往有周期，而吸引来的流量，显然缺少其他优质的内容来承接，难免有上述“用户总是来了又走”的尴尬局面。
没有顶级体育赛事就会被遗忘，咪咕视频因此发展多年还是不温不火。中国移动2021年6月发布的招股书显示，咪咕视频全场景月活跃用户达到2.42亿，而同期，爱奇艺和腾讯月活跃用户分别达5.70亿、4.35亿，差距明显。
体育版权生意难赚钱
长视频的赛道上，爱优腾一直在头部稳坐，在这个不易撼动的格局中，咪咕视频选择从体育板块突围。
顶级体育赛事本身具有稀缺性，比综艺、电视剧等内容更易吸引体育内容用户，在咪咕视频之前，乐视体育、苏宁旗下的PP体育都曾重点发力体育板块，乐视体育曾花27亿元签下中超联赛两年独家版权， PPTV用7亿美元拿下英超联赛三年版权。
但由于烧钱不止，无法盈利，两者都遭遇困境， 2019年，乐视体育被吊销执照， PP体育资金困难逐渐式微。据南方周末， 2021年时，版权运营较好的腾讯体育也难以收支平衡， NBA版权项目被划入盈利状况更好的腾讯视频团队。
现在，只有背靠中国移动、财力雄厚的咪咕视频还在继续体育版权的投入之路，但这条路并不平坦。
除了版权费用高昂，体育赛事的版权归属并不稳定。与平台自制或合作影视公司制作的综艺、电视剧等不同，顶级体育赛事的版权一般不固定在某一平台签约。
QuestMobile发布的《2021体育营销洞察报告》显示，中国体育赛事网络播出平台目前整体呈现分散特点， CCTV、腾讯和爱奇艺仍为主要播出平台，市场占比分别为22.1%、20.1%和9.1%；相较而言，咪咕的市场占比仅有5.8% ，仅列一众平台的第六名。
版权独占不易，赛事带来的流量还很容易被分流。以此次北京冬奥会为例，尽管咪咕视频有转播权，但比其更有知名度的央视频分流走大部分直播观众，微博、豆瓣等仍是赛事话题的主要讨论平台，抖音、快手、B站等平台也都有赛事片段传播，相关的UGC内容繁多，各具特色和话题度。
在咪咕视频火起来的王濛也不是其独家资源。 2月5日至9日，王濛连续在抖音开启直播，首日累计观看人数超300万，王濛还活跃在微博、B站等平台，带去流量和话题。

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王濛在抖音有独家直播节目“濛主来了”
无法留住用户的一大影响是，咪咕视频的商业化发展并不理想。
会员方面，奥运会等顶级体育赛事期间，新用户只需要购买一个月的会员就可以满足观赛需求，长期付费意愿缺乏。同时因为用户规模不足，咪咕视频广告业务的竞争力不强。

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