周云杰|从守门到“开门”,一个商人的40年冰球路( 二 )


某种程度上 , 这支“昙花一现”的业余冰球队 , 也是中国冰球时代记忆的一张切片 。 周云杰和冰球班的同学们 , 都用“曾经是很辉煌的”来形容他们年少时期的中国冰球 。
1981年 , 世界冰球C组锦标赛在北京首都体育馆举行 , 中国队连续战胜强敌升级B组 , 中国男子冰球队的世界排名 , 也来到第15位的历史最高点 。 然而 , 在随后的1982年 , 中国队并没有保住B组的位置 。
短暂的荣光之后 , 中国冰球经历了长时间的落寞 。
以另一种方式实现梦想
2013年 , 美国马萨诸塞州波士顿 , 正在出差的周云杰偶然观看了一场NHL(北美职业冰球联赛)比赛 。 现场的氛围和热情点燃了他隐藏已久的冰球情结 , 他想 , “为什么不把NHL带到中国呢?”
在周云杰看来 , 作为全世界最高层级的职业冰球比赛 , NHL肩负着推广冰球运动的责任 , 而将其引入中国 , “能让更多人有看到顶级冰球赛事的机会 , 带动更多人参与到这项运动中 。 ”
此时的周云杰 , 早已不是当年那个揣着失落被动离开冰场的少年 。 从“杰子”一路打拼成为“周总” , 他下海创办的包装公司 , 在2003年就成功主导了红牛和NBA达成战略合作的谈判 。 他觉得 , 这一次 , 自己或许可以为热爱的冰球做一点什么 。
“很多事情的确是机缘巧合 , 但更多时候得有机会 , 才能达成机缘和巧合 。 ”这一年 , 积累了涉足商业体育经验的周云杰 , 开始谋求与NHL的合作 。 谈判持续了四年 , 双方最终成为战略合作伙伴 。 2017年 , NHL中国赛正式落地 。
周云杰|从守门到“开门”,一个商人的40年冰球路
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▲周云杰(右)与NHL总裁加里·贝特曼 。 受访者供图
周云杰还记得 , NHL中国赛第一站在上海举行 , 当时 , 比赛场地是否标准、浇冰技术是否成熟 , 甚至是否配置除湿器等等细节 , 因为没有经验 , “需要不断与NHL官方进行磨合” 。 克服种种困难之后 , 比赛得以成功举办 , 并获得近80%的上座率 。
不拘引进NHL赛事 , 其间 , 一直在等待下一个体育风口的周云杰 , 还看到了更难得的机会——2015年 , 北京成功申办2022年冬奥会 。 他加快了在冰球产业的布局 。
2015年11月 , 周云杰的奥瑞金包装股份有限公司与NHL联盟六大创始球队之一的波士顿棕熊队签署合作合同 , 成为其在中国的唯一市场推广合作伙伴 , 致力于共同推动冰球运动及青少年冰球培训在中国的发展 。
与此同时 , 周云杰开始着手建设冰场 , 组建职业冰球俱乐部 。 2017年7月 , 奥众冰上运动中心落成;2018年8月 , 昆仑鸿星奥瑞金冰球队成立 , 由奥瑞金旗下的奥众体育与昆仑鸿星冰球俱乐部共同建设 , 以奥众冰场为主场 。
周云杰|从守门到“开门”,一个商人的40年冰球路
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▲“丝路杯” 超级联赛2018-2019赛季上 , 昆仑鸿星奥瑞金冰球队在主场合影 。 受访者供图
回忆起这番“大动作”背后的初衷 , 周云杰告诉新京报采访人员 , “那个时候 , 我的目标 , 就是我们自己的中国本土球员 , 能站上冬奥会的赛场 , 这对我来说是一件很重要的事 。 ”
球队经理黄毅军 , 是周云杰当年在什刹海体校冰球班的队友 , 近四十年后 , 他将事业重心从知名化工公司中国代表处调整到职业冰球领域 。 于黄毅军而言 , 一切都是新的 , 而对于初创的职业冰球队来说 , 亦是“没有经验 , 一切都要从头学” 。 最方便的经验来源 , 便是有着紧密合作的昆仑鸿星冰球俱乐部 。


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